西能集团“祝福祖国，奋进西能”征文作品选登——象牙塔里的节水先锋

象牙塔里的节水先锋

——贵州新能源公司中国地大（武汉）节水项目记

 贵州新能源   汪 琳

2018年12月27日，深圳。

“在改革开放的前沿，我们共同探讨绿色学校的发展与建设；在改革开放40周年的尾声，我们共同总结经验畅想未来，共同为绿色学校、绿色发展、美丽中国的建设添砖加瓦，让我们为绿色学校建设的获奖者致敬。”主持人话音刚落，全场掌声雷动！

在教育部规划建设发展中心主办的第一届全国绿色学校节能环保研讨会上，贵州新能源公司获得两项殊荣：“能效领跑者建设项目优秀企业”、“能效领跑者建设优秀项目”。

100多个日日夜夜，新能源公司数十位技术人员组成的团队，在素有“火炉”之称的武汉市，战高温、斗酷暑，首次建设的中国地质大学（武汉）合同节水项目一举成功，成为全国绿色学校的领跑者！

时光回到2017年初，地大聘请的专业测漏队逐步退出，原因是无法有效控制校园用水的跑冒滴漏。地大包括东区、西区、北区三个校区，校区分支供水管网基本相同，总长度约80公里，地下管网主要管线始建于1976年，大部分为生铁管、球墨铸铁管和ppr管，因建设年限长、多种管道混建、土建施工破坏等因素，导致公共区域地下管网漏损情况时有发生，学校用水量一度呈上升趋势。4月到8月期间，同比高出了16个百分点，地大为此一筹莫展。

俗话说：“没有金刚钻，不敢揽瓷器活”，拥有先进节水技术“金刚钻”的新能源公司，瞄准地大供水系统和用水现状这个痛点，果断“揽下瓷器活”。7月1日，新能源公司创造了一项全国之最：与地大签订合同能源管理节水项目合同（EPC），这是全国首个高校与节能服务公司签订的节水托管合同，为学校提供能源诊断、方案设计、技术选择、项目融资、设备采购、安装调试、运行维护、人员培训、节能量监测、节能量跟踪等一整套的系统化服务。

战斗打响了！新能源公司根据各校区特点排兵布阵，决定先从情况相对单纯的西区和北区入手，再转向情况复杂的东区。学校属于用水特殊群体，地大要求“在不影响学生、教职工正常用水的前提下开展工作”加大了项目推进的难度，同时还要攻克地下管网普查与探测维修这个关键环节。在四个多月的时间里，他们详细收集基础资料，形成全服务周期的技术改造方案，从管线普查到探测维修，终于将漏损量恢复控制在前期合理用水量的水平。

地大校园占地面积大，三个校区比较分散。为提高了工作效率，项目组专门建立地大通讯项目微信群，硬件安装与维护、软件平台建设与维护、项目负责人、联络人、技术员等二十多人纷纷入群，，每天将工作计划、完成情况、遇到问题与困难及时反馈到群里，主动进行有效沟通交流，不断反思总结，有效避免了类似问题反复出现，提高了工程进度和质量。白天人多车多，周围环境对测漏工作影响较大，为获得更加精准的数据，他们大都在晚上12点以后工作，夜深人静时，忙碌在校园里的是新能源公司技术人员的身影。他们手里端着测漏设备，从整体到局部逐步缩小搜索范围，认真记录漏水的范围与坐标，“水流计量器厂家发货了吗？”“数据收集传输柜是否到货？”一个个忙碌的身影穿梭在校园。他们是象牙塔里的节水先锋，是学校水资源的守护者，因为他们心中明白“责任”两个字的份量，早一刻找到漏水位置，早一步完成节水使命！

这些基础工作扎实完成后，新能源公司最关键的“金刚钻”闪亮登台：为地大节水项目量身打造基于GIS的三维可视化绿色校园综合节能平台，采用三维空间技术（3DGIS）、射频识别技术（RFID）、人工智能（AI）、大数据存储、分析及加工技术等技术，通过对校区地形测绘，管线探测归纳整理，校区控制点测量及埋设，统一空间定位基准，形成完整的地形及管道综合布置图形数据库，并根据校园节能监测的实际情况，将已建设的水平衡系统与三维校园管线资源数字化管理系统进行集成，实现各级监控水阀的查询定位，实时信息显示及应急预警。与软件同步搭建的是供水系统物联网硬件安装，安装完成后进入平台调试阶段。项目组反复对所有校区的供水管网进行普查，绘制精确的管网电子图，梳理水流方向，校验计量设备，同步检查每一个闸阀是否能正常工作，并进行管网GIS数据收集分析，确定管网内各管道的管径、材质、埋深、阀门井等情况，丰富GIS数据库，实现全仿真模拟开挖并下达标准化维修维护指令给抢修人员。平台在试运行期间找到大小漏点29个，不仅提高了漏点的精准度与查找率，也为学校节水奠定了良好基础。

9月初，平台数据显示教二楼坐标位置出现异常，平台在第一时间通知运维人员，维修人员通过平台提供的相关管道数据，及时到现场进行检查处理，原来是管道爆裂了，从平台报警到维修完毕，整个过程总共用了2小时，这极大提高了维修效率，大大减少了水资源浪费。

东校区学海楼，一直是节水的痛点。学校曾经多次进行开挖查找，但始终无法确定漏点的具体位置。平台运行后，准确查明了这个区域水压长期不稳定的原因，通过分区的水压平衡检测，精确地查找到漏点范围，经过维修该区域水压得以保持平稳，彻底解决了这个长期的烦恼。

“一分汗水一分收获”，战斗在象牙塔节水一线的技术人员，经过8—10月短短三个月的不懈努力，节水量高达十万吨！这何曾不是一个好的开始，尽管在项目推进中困难重重，但他们坚韧不拔的精神结出了果实，每次从学校后勤部传来的好消息，鼓舞着新能源公司技术人员奋勇直前。

“这个项目是个好项目，尤其是对我们后勤人员，有利于后勤实现高效率水务管理，原来我们从发现漏点到完成管道修复要3到5天时间，有的甚至半个月，现在好了，有了这个平台，我们全过程只要3个小时，这就是大数据给我们带来的实实在在的工作效率啊，太好了！”学校后勤保障处水电与节能管理中心返聘的李汉锡老师喜笑颜开地说。水电与节能管理中心原主任张建华也感叹：平台的搭建将帮助学校后勤管理部门通过信息化途径，对资源进行有效集成、整合和优化，实现资源的配置、管理和充分利用，有效提高学校后勤管理水平，这个项目是全国高校合同节水的示范性项目，是校企双方共赢的尝试，更是一次突破！

11月初，阳光姣好，一片喜气。这是新能源公司地大节水项目验收的好日子，仅仅四个多月时间，他们认真贯彻落实西南能矿集团“三型能矿”建设工作部署，大力推进节约型绿色校园建设，以节约资源和合理利用资源为核心，建立节约型的管理运行机制，搭建校园能源智慧管理的物联网平台，营造可持续发展的绿色校园环境，地大节水项目顺利通过验收。更为可喜的是，新能源公司暖通空调、地下管网、其他节能改造专项、合同能源管理四大类，成功入围教育部学校规划建设发展中心“能效领跑者”示范企业库。新能源公司技术人员用汗水和智慧浇灌的成果，是西南能矿人践行生态文明的硕果，是引领绿色学校建设的硕果，是向新中国成立七十年周年献上的珍贵礼物！

地大东区的锦鲤塘，芦苇婷婷，百鸟飞翔。校园里，人来人往，干净整洁，极少出现开挖维修水管的施工场景，好一幅人与自然和谐共生的优美画面……