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【打赢攻坚战 共筑西能梦】筑牢“战斗堡垒” 攻克“坚中之坚”——西南能矿党委深入开展“支部攻坚”主题活动促进党建和生产经营深度融合

2020-07-22

筑牢“战斗堡垒” 攻克“坚中之坚”

——西南能矿党委深入开展“支部攻坚”主题活动促进党建和生产经营深度融合

作者:尹云省 路艳宁


强化基层党支部“教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒”作用,是加强和改进国有企业党的建设的坚实基石,是做大做强做优国有企业、夯实党的执政基础、确保国有企业成为“六种力量”的坚强保证。西南能矿集团党委深刻意识到,作为推动能矿产业转型升级的国有企业,必须加强基层党支部建设,充分发挥其政治功能和作用。2019年起,西南能矿集团党委积极探索,创新开展“支部攻坚”主题活动,经过一年多的不断摸索尝试,积累了经验,创建了特色,有效促进党建与生产经营深度融合。

聚焦“难中之难”,攻克“坚中之坚”

支部攻坚,顾名思义,依靠力量在“支部”,过程在“攻”,目标是“坚”,即是各党支部所在行政单位生产经营中的重点和难点任务。

聚焦难点选任务。2020年,集团党委围绕打好打赢提质增效、项目投资决策、矿权经营和资产盘活、融资保障、风险防控“五场攻坚战”,促进企业高质量发展的年度目标任务,成立支部攻坚领导小组,鼓励各党支部围绕所在公司、部门生产经营中的难中之难、坚中之坚,选择活动攻坚主题。各党支部经过“支部讨论申报-权属公司党委审核上报-活动领导小组专题研究-反馈支部优化确定”的严格程序,选定攻坚主题。据统计,集团31个党支部中,27个选择了与生产经营、项目推进和“五场攻坚战”紧密相关的任务作为攻坚主题,体现了“攻坚”初衷。如,地矿股份天地国际党支部的“社区协调谋发展、股权转让降风险”,西能建工建筑党支部的“攻坚克难、全面解决三都水书广场项目遗留问题”,均瞄准集团当前存在的突出问题和矛盾,表现出宝贵的攻坚勇气和决心。

对照目标定措施。在集团公司支部攻坚领导小组的指导下,各党支部认真制定攻坚活动实施方案,明确攻坚目标,细化攻坚措施,排出时间表、路线图,根据支部党员岗位职责、专业特长,将任务措施分解到人,真正做到千斤重担人人挑、人人肩上有指标。如,西能建工建筑党支部将攻坚内容分解为19项具体工作,再分派到每名党员头上,调动起每一个人的积极性;集团公司党群工作部以“加强对党支部攻坚活动的统筹推进和督导”,根据支部党员的岗位及特长,将统筹调度、氛围营造等工作进行分配,充分调动了全体党员参与攻坚的积极性、主动性。

对照方案抓执行。各党支部通过“三会一课”、主题党日、谈心谈话活动和员工大会、部门例会等,积极落实攻坚措施,动员党员职工广泛参与,定期分析进展情况,分析解决问题,确保活动取得成效。西能建工生产党支部成立安全巡查小组,开展隐患现场整改,创新班前会形式,进一步提升全员安全意识,今年以来未发生一起安全事故。能矿锰业新能源材料党支部围绕影响产品质量的关键因素,深入走访一线员工,组织开展合理化建议、“五小”活动,找到了7个关键环节,EMD产品达标率稳步上升。

加强督导促落实。集团党群工作部积极履行活动领导小组办公室职责,建立《党支部攻坚主题活动推进计划表》,制作《支部攻坚主题活动推进情况图》,每月到2-3家单位开展现场调研,每季度进行两次以上集中调度,掌握活动推进情况,加强统筹协调。活动领导小组组织召开经验交流会、互学互评会,连续两个季度评选产生6个攻坚活动先进支部,授予“流动红旗”,印发了3期攻坚活动简报,营造出增比进位、争当先进、争创佳绩的良好氛围。

    发挥“两个作用”,取得攻坚实效

2020年“支部攻坚”主题活动推进短短半年以来,已有力促进了集团公司党的建设与生产经营工作“双提升”,党组织和党员作用得到了有效发挥,“支部攻坚”活动取得了阶段性成效。

攻坚成效不断凸显。开展“支部攻坚”主题活动,有效促进了集团公司各项生产经营工作特别是重点难点工作落实。如,能矿锰业电解二氧化锰产品质量稳步提升,贵阳矿投10万吨锌冶炼项目(一期)通过投资决策并实质性推进,黄果树国际温泉养生谷项目招商引战工作取得突破,集团总共收回应收款项1.9亿元,有效解决了一批制约集团公司发展的问题和困难,党组织作用得到有效彰显。

凝聚攻坚强大信心。地矿股份天地国际党支部李文韬同志半年多来克服疫情对工作、生活、身体、心理造成的严重影响,孤身一人坚守吉国山博塞项目,开展社区协调工作并取得积极进展,表现出党员干部的担当作为和奉献精神。能矿地热综合党支部在推进应收账款回收工作中,党员张艾琳通知主动放弃周末时间,到催款对象家门口或公司门口蹲守,有效解决了催收难问题。

党建水平稳中有升。各党支部坚持在主题党日活动中研究讨论支部攻坚活动,使得主题党日活动主题更加鲜明,与生产经营结合更加紧密,提高了活动实效。各支部以攻坚活动为契机,进一步严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度,规范支部活动记录,每个月抽出半天时间开展集中学习、主题党日活动,或召开党员大会、上党课等,提高标准化规范化建设水平。

队伍建设更加稳定。各权属公司、各部门扎实开展支部攻坚活动,以攻坚活动为纽带,把党员、干部、员工紧紧联系在一起,党员干部看到了员工群众的力量,员工群众看到了党组织和党员干部的价值,进一步密切了党群干群关系,凝聚了力量,促进了和谐。西能建工生产党支部在支部党员带动下,参与攻坚工作的员工群众积极性得以提升,大家主动向党组织靠拢,今年前5个月,支部已经吸收了12名入党积极分子。西能建工建筑党支部组织党员和职工对项目所涉及的合同、工程技术经济资料、应付款项、法律纠纷情况进行系统梳理,项目人员逐步成长为法务行家。

    不断积累经验 持续改进提高

开展“支部攻坚”主题活动,对集团公司党委来说是个新的任务,没有现成模式可套用,没有现成经验可借鉴,需要自身总结摸索,不断提高。

领导带动,支部重视。今年以来,集团公司党委听取“支部攻坚”活动有关情况汇报4次,集团公司党委书记赵震海同志先后10次到权属公司调研支部攻坚主题选择、工作推进情况,指导帮助权属公司管理部门、生产车间、经营单位、施工项目支部选择攻坚主题,完善攻坚措施。专职党委副书记王林到权属公司和集团总部调研11次,两位领导主持召开专题会议5次,研究讨论支部攻坚主题、管理制度、督导措施、推进情况,强调要选择“难中之难、坚中之坚”作为主题和目标,不能用行政工作代替支部攻坚推进情况。

互学互评,借鉴交流。今年6月29日,“支部攻坚”活动领导小组组织开展了一次别开生面的“华山论剑”活动,集团公司31个党支部书记同台竞技,摆做法、谈成效、提意见,各支部互相学习,互相打分,交叉评议,查漏补缺,评选出了第二季度“流动红旗”党支部,营造了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,切实推进“支部攻坚”主题活动再上新台阶。党委书记赵震海、副书记王林同志全程参加互学互评会议,认真听取各支部情况汇报,进行全面深入准确的点评,给各支部以强大的鼓舞,增强了开展活动的使命感和责任感。

攻坚”“品牌”,统筹推进。今年以来,集团党委认真总结“能矿旗帜”党建品牌创建工作,确立了“14445”创建体系(“一个中心”“四强工程”“四项建设”“四个支撑”“五面旗帜”),将“支部攻坚”作为其中一项重要措施和支撑。根据支部攻坚推进情况,评选表彰“攻坚堡垒”支部,促进了”党建品牌创建。西能建工机关党支部把深化“能矿旗帜·建功先锋”党建品牌创建作为支部攻坚主题,创新开展“红色驿站”“读书漂流”“奋斗者之歌”“创新创效·青年建功”“青年学习小组”系列活动,提升了党建工作质量和水平。

完善制度,建立体系。“支部攻坚”主题活动开展以来,集团党委先后制定下发了《西南能矿集团党委关于开展党支部攻坚主题活动的指导意见》《党支部攻坚主题活动督导工作方案》《党支部攻坚主题活动“流动红旗”评比管理办法》党支部攻坚主题活动年度考核办法》,形成了一套完整的管理制度除每季度评比“流动红旗”支部外,年度考核工作重点围绕“突出主题、措施有力、取得成效、展示形象、促进党建”五个方面,坚持“过程+结果”导向,实行正向激励,促使各党支部切实履行职责,努力完成目标任务。

强宣传,发动群众。集团公司党委领导深入基层调研,均要了解支部攻坚活动推进情况。党群工作部通过网站、宣传栏、微信平台加大对攻坚活动的日常宣传,编发《支部攻坚活动简报》介绍基层支部攻坚的好做法好经验,党群文化组围绕支部攻坚开展征文活动,加强活动宣传,发动群众积极参与到活动中来,提高了各支部开展攻坚活动和党员干部员工参加攻坚活动积极性主动性。