集团公司党委书记、董事长赵震海到西能建工生产党支部开展支部攻坚调研

本网讯 7月28日上午，集团公司党委书记、董事长赵震海到西能建工生产党支部调研支部攻坚主题活动开展情况。集团公司党群部副部长（主持工作）尹云省及相关同志陪同调研。

调研会上，生产党支部围绕攻坚主题“保障项目零安全事故，实现项目目标成本预测控制”，对支部攻坚推进情况、未来工作计划及在推进过程中遇到的困难进行了汇报。西能建工机关支部、建筑支部也汇报了支部攻坚推进情况。赵震海不时插话询问，了解情况，深入讨论。集团公司党群部在调研过程中，同步查看了西能建工党建台账资料，现场反馈了意见建议。

听取完汇报后，赵震海对生产党支部攻坚工作给予了肯定。他指出，安全生产、成本管控是企业的竞争核心，必须抓深抓实抓细。在安全生产方面，西能建工党委务必高度重视，及时总结安全生产管理经验，全面加强安全学习教育，全力提高员工安全意识。在成本管控方面，要进一步提高员工成本管控意识，以子项目控制为基础，实现一项目一控制，最终实现总成本管理控制。财务与成控中心数据要紧密结合，发现问题，及时纠偏，确保项目按成本管理规定做好项目增效。

针对如何在第三、四季度攻坚工作中做出成效，赵震海提出了五点要求:一是抓好支部攻坚工作，将攻坚主题任务分解与细化，以党小组为单位，把支部攻坚大题目分解成小题目，以小题目支撑大题目，实现支部攻坚见成效。同时要培养党员攻坚克难的精神、意志和干劲，提高攻坚能力，发挥党员的带头作用。二是抓好风险防控工作，要将风险管控措施落实到点，注重项目管理及建设过程中的风险把控，及时进行风险纠偏，事后总结与反思。三是抓好应收账款催收工作，要把应收账款催收当做重点工作来抓，多措并举，全力做好催收工作。四是通过加强管理、经营管控、市场开拓等有力措施，千方百计确保年度目标指标的完成，为集团公司发展作出贡献。五是落实员工谈心谈话制度，加强对员工的人文关怀。关心员工冷暖、职业发展规划，了解员工疾苦，给予关心和帮助，从而增进员工的归宿感，提高员工的履职意识和能力，增强员工的凝聚力和战斗力。

最后，赵震海对西能建工支部攻坚活动寄予厚望，希望西能建工各支部紧扣支部攻坚主题，分解目标任务，攻坚克难，充分发挥党支部战斗堡垒作用。同时希望公司能克服疫情对生产经营的影响，在确保安全、风险可控的情况下，通过业务扩展、项目承接等方式，管理好项目建设与推进，努力使西能建工业绩再上新台阶，勇挑重任扛起“创品牌、作贡献”的大旗。

会议由西能建工党委委员、常务副总经理、财务总监姜剑同志主持。西能建工在家班子成员，生产支部委员、党员代表及相关党支部、部门负责人参会。（通讯员 冉毅碧）