【优秀政研论文】新时代国有企业团青工作的思考

新时代国有企业团青工作的思考

能矿地热  何毅

 2017年10月，党的十九大胜利召开，习近平总书记在大会报告中明确指出：“青年兴则国家兴，青年强则国家强。”青年人的成长和发展决定了国家未来，同理，一个企业中青年的成长同样决定着一个企业未来的发展。在建立团青工作组织的企业中，团青组织作为青年人的组织，在激发青年员工工作积极性和主动性，肩负企业发展的使命感和责任感的同时，帮助他们用马克思主义哲学来铸造正确的人生观和价值观方面，具有不可推卸的责任和不可替代的作用。

 因此，本文主要结合当前国有企业中团青工作的现状、面临的困难以及本人对新时代国有企业团青工作的思考，与大家一起探讨、交流，以期共同贯彻落实好习近平总书记对广大团干部提出的“坚定理想信念、心系广大青年、提高工作能力、锤炼优良作风”24字要求，做实、做细企业团青工作，凝聚青年才识，以团青工作为推进器，助力企业的生产经营和可持续发展。

 一、国有企业团青工作的现状

（一）企业团组织的凝聚力不足

 共青团组织作为共产主义事业的后备军，企业广大青年员工的“根据地”，其实应具有较强的凝聚力，能够通过创新有效的活动开展和组织，为广大青年职工提供一个展示自身能力与才华的大舞台，能够将有限的企业及社会资源进行充分的有效利用，帮助企业青年员工解决生活、工作中的各种困难，从而提升广大青年员工对团组织的信赖度。但是，目前企业团青工作受兼职干部多、业务工作重、企业社会资源未打通、经费未保障等因素的影响，导致自身组织建设不足、活动固于单纯的政治学习与文件传达的“本本会”；年年七夕、情人节的“鹊桥会”和群体活动中承办协助的“拉拉队”的老三样模式，而对新时期的青年员工缺乏吸引力。没有吸引力谈何凝聚力。

（二）企业团组织工作的创新活力不足

 21世纪是科技飞速发展的时代，随着科技的发展，当前青年的工作、生活、学习、娱乐等方式都已经发生了翻天覆地的巨变，新时代青年的思维都非常活跃，受独生时代生活环境和多媒体信息环境的影响，90后、00后的青年较80后、70后更讲究特立独行和自我认同，这也对当前企业团青工作的创新性提出了更高的要求，企业团青工作要想获得进步、保持在青年员工中的吸引力和凝聚力，就更需要与青年员工一样，坚持与时俱进，保持鲜活活力，敢于创新、善于创新。但是，目前的企业团青工作在工作创新方面还有很多工作要做，思维要更加开阔、创新的步子要更大一起才行，惟有创新才能将团组织打造成为一个对青年员工充满吸引力的、青春的、多姿多彩的工作服务圈、文化信息圈和生活娱乐圈。

（三）企业团青工作投入方面不足

 首先是人员配置上的投入严重不足，没有充足的人员配置，各种活动就难以真正的开展起来，且当前在企业的团组织中，所有团干几乎都是兼职，各自都有业务工作，兼职的团务工作就成了副业，这也就导致团务留于形式，难深入、难出彩。然后是企业自身也需要注重增加在团组织建设方面资源上的投入，其中既包括资金上的投入，也包括团干队伍选、用、稳方面的投入以及其他资源方面的支持。但是当前企业团青工作在这些方面都还比较缺乏，在其各个方面的投入力度都还不够，所以导致了企业团青工作开展的实效性和活力性难以取得质的飞跃。

（四）企业团青工作和企业中心工作的结合度不足

 当前，企业团青工作还停留在过去的“本本会”、“鹊桥会”和“拉拉队”的老三样中，企业团青工作给人的感觉就是搞搞相亲会、开开学习会、当当拉拉队，在企业中可有可无，价值不大。而团干部们又都是兼职，两者平衡舍其轻，导致团干部们自身也还未能从企业的业务特性、自身的组织建设、组织资源争取与整合等方面深入的去思考企业团青工作的出路和价值体现。作为企业来说，投入就讲究一个产出价值，因此我们团干部要更多的将团青工作与企业中心工作相融合起来，让团的工作聚焦化、价值明显化，以团建促经营，以经营成果展现团建价值，只有这样，企业的团建工作才会得到企业的认可，企业也才更愿意投入更多的资源。

 二、国有企业团青工作的思考

 俗话说得好，“打铁先要自身硬”。企业团组织要想保持自身的组织意义，在企业中有生存和发展的空间和舞台，就必须深入的思考自身对企业的存在价值和对企业员工的平台价值，惟有在这两个方面都能体现出价值，团青组织才能在企业中获得长足的发展和有效的企业资源，才能激发出团组织在青年员工中的吸引力，才能保持组织的号召力和凝聚力。结合以上现状不足与对团青组织的观点，本人就如何将企业团青工作做好、做精、做出彩，提出三点思考，大家探讨：

（一）团青业务融合谋发展

 企业团青工作的根本任务是服务企业青年员工工作、学习和生活，工作质量的好坏和成果最终体现在企业青年员工的工作状态、业务能力和绩效成果上，体现在企业经营结果上，如果通过我们的团青工作，企业的青年才俊越来越多、人才越来越稳定、经营效益越来越好，企业内部积极进取的正能量氛围洋溢，青年员工政治上心向党和国家，行动上心系企业发展，那就是我们团青工作在企业中价值的体现。所以我们广大的团干部们要立足企业团建的特点，结合企业效益特性，将我们的团青工作与业务工作有机的结合起来抓组织建设和活动开展。

 一是要结合青年员工工作上的知识技能短板，有针对性的丰富政治学习和文件传达活动内容，让形式上的“本本会”变成生产经营中的业务技能提升“促进会”。二是要结合企业经营活动，多开展专业知识的交流和技能比赛，让单一的“鹊桥会”变成企业业务经营上攻坚克难的“擂台会”。三是要根据企业经营的痛点、难点以及重大活动、项目，组织青年员工成立突击队、服务队，为企业业务工作做好服务，让以前协助性的“拉拉队”变成生产经营的“服务队”。惟有将企业团青工作与企业业务工作有机的结合起来，以业务为抓手，以经营需求为指挥棒，以青年员工的成长与练就为己任，以团建促经营，以经营成果展现团建价值，企业看到了其存在的价值，经营上去了，效益好了，自然也就会更加的重视团组织工作，从而投入更多的经费和资源来进一步的保障团组织建设与团青活动的开展，两者相互相承，这样我们的企业团青工作才真正的有价值、有发展。

（二）组织资源整合稳队伍

 企业团青工作受其工作性质和内容所限，全职团干部其实是几乎实现不了的，因为团青工作的服务对象本身是企业中的广大青年员工，其日常工作不具备持续性，所以也就无法实现全职团干部工作上的饱和性，兼职团干部的现象不光现在存在，以后也还将长期存在，针对这一特性，我们团组织的建设就必须和企业能够给予团组织的资源条件充分结合起来，从团干部的选、用、稳方面建立组织人才管理机制，真正的做到将优秀的、合适的青年选拨到团干队伍中来，用好、育好、稳好团干队伍。

 工欲善其事，必先利其器。企业团青工作亦是如此，稳定的队伍，才能更好的推进组织工作，作为一级组织，我们在积极传递青年奉献精神的同时，也要充分重视组织的向心活力和队伍的稳定性，兼职团干部首先是企业里优秀的青年才俊，其次是企业重点培养的后备人才，再次其工作量本来明显增多，且还得业务团务两不误，争取两出彩，所以组织也要从精神、物质层面建立兼职团干部激励管理办法，主要可以从三个方面来探索和尝试：一是兼职不兼薪，但我们可以将原工作职级薪酬上调两到三档，以作为团务工作的补助，但原则上不突破其岗位薪酬的最高档；二是员工入党或职级调整，让兼职团干优先，作为企业人事制度的硬性标准，从而打通兼职干部的升职通道，提高团组织的资源影响力，同时也是体现了组织对人才多劳多获的肯定性；三是学习培训机会兼职团干部具在优先推荐性，这样明确增加了其学习提升的机会，同时也是更好的对企业青年后备人才的培养。

 在企业组织的管理中，科学的组织管理机制是长效的，而尊重人性基本需求的组织，才是最具吸引力和向心活力的，但企业的资源是有限的，因此，企业团组织才更要将组织建设与企业资源整合起来，选好、用好、稳好组织人才队伍，才能将企业的团青工作真的做好、做细、做出彩。

（三）解放思想创新聚活力

 共和国的未来30年要看90后、00后，而90后、00后曾被誉为“new new people”，即“新新人类”，目前也正好是企业团青工作的主要服务群体，更是企业生产经营干部员工中的新生代主力军，他们更讲究独特性和自我性，生活上已不再为斗米折腰，工作中更讲究参与度和体验感，如何与这代“不差钱儿”的新生代相处和共事，早已成为企业人力资源的时代性课题，因此这也对当前企业团青工作的创新性提出了更新、更高的要求，企业团青工作如何吸引和凝聚这一代新青年，这也将是我们广大团青工作者长期需要研究和探索的新课题。

 正所谓：道不同不相为谋。物以类聚，人以趣分，志趣相投，你侬我侬，志趣有异，话多半句。所以企业团青工作及活动也应该在政治上先进吸引的基础上，以新生代青年的兴趣、特长、工作需求为纽带来建立组织关系，吸引志同道合的青年才俊到组织中来，即在团组织中形成并建立起青年员工所需求的各式各样的活动圈，将严肃的组织结构管理转为活跃舒适的圈文化，这个圈子可以是专业知识上的、工作技能上的，也可以是兴趣爱好特长上的，例如专业知识圈、书画影协圈、琴棋文体圈等；可以是精神文化方面的，也可以是生活娱乐性质的，例如时事政治圈、手游娱乐圈、单身朋友圈等等。而我们团组织要做的就是根据青年的需求，为大家牵线搭桥，整合资源创造机会。结合这一新生代青年的特质，企业团青工作要更大胆的解放思想，创新工作方式方法，甚至是相处。不能再单纯的讲团组织是广大青年的先进集体，是党和共和国事业的后备军，完全从政治上来要求他们怎么样、怎么做，而是要让我们广大的企业团青工作者主动融入到他们中去，知其所思所想、所学所玩，然后再开拓我们的团青工作思路，创新工作方式，丰富活动内容，活跃组织形式，从而真正的让团组织的工作、活动在青年员工的工作生活中产生影响与共鸣，助其成长、解其忧困、修塑其三观，只有这样才能确保团组织在青年员工中的吸引力和凝聚力，激发团组织的服务活力与先进性影响力。

 三、结语

 习近平总书记在讲到锤炼团干部优良作风时强调指出，“加强团干部作风建设，一要讲“严”字，一个人在年轻时多锤炼、多摔打是好事，对个人成长、事业发展都是宝贵财富。二要讲“实”字，团的工作有自身特点，团干部既要有干事创业的激情，更要有脚踏实地的作为；既要有推陈出新的勇气，更要有埋头苦干的精神；既要有谋划长远的意识，更要有一步一个脚印的行动。”新时期团青工作抓住的是当下，传承的是根脉，面向的是未来。作为一名企业团青工作者，我们在埋头做好、做实、做细团青事务性工作的同时，更要多抬头看看路，大胆解放思想，善于思考，敢于开拓创新，立足企业特性和团青工作特点，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在企业党组织的领导下，凝聚广大企业团员青年，坚定不移听党话、跟党走，在企业的生产经营和改革发展过程中，将我们的团青工作与业务工作有机的结合起来，为企业青年的成长成才和企业的经营发展建言献策、身体力行，奋力谱写新时代国有企业共青团事业的新篇章！