打好“五场攻坚战” 谋划高质量发展——西南能矿集团为“十四五”谋篇布局

 2020年初，西南能矿集团谋定而动，围绕打好打赢提质增效、矿权经营和资产盘活、项目投资决策、融资保障和风险防控重点任务，吹响“五场攻坚战”集结号，团结带领全体干部员工向发展主业、夯实产业发起冲锋。

 时值2020年最后一个月，盘点西南能矿集团生产经营成绩单，利好频频：全国最大电炉炼锌项目（10万吨/年锌冶炼项目）开工、银厂沟磷矿50万吨/年采矿工程项目开工、能矿锰业电解二氧化锰产品月销售量突破千吨大关、矿权经营取得突破……

 近日，西南能矿集团深入学习贯彻党的十九届五中全会精神和省委十二届八次全会精神，认真贯彻落实省委谌贻琴书记在全省领导干部会议上的讲话精神，聚焦主责主业谋篇布局，一方面对照“十三五”规划和今年目标任务，紧盯目标、聚焦重点，精准发力、狠抓落实，明确节点、抢抓进度，全力以赴完成全年目标任务和“十三五”圆满收官。另一方面，精心编制“十四五”规划，进一步提高集团公司发展的战略性、前瞻性、针对性，确保方向明确、焦点不散、靶心不偏，以奋力拼搏的姿态和真抓实干的作风，全力以赴推动集团公司高质量发展，确保中央、省委和省国资委的决策部署在集团公司落地见效。

 今年是“十三五”规划收官之年，是应对疫情冲击等重大考验之年，西南能矿集团上下勇于担当、奋发向上，夺取疫情防控和高质量发展“双胜利”。西南能矿集团党委充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，牢牢抓住高质量发展这条主线，坚决贯彻落实中央、省委、省国资委各项决策部署，开拓进取、攻坚克难。
    12月初，西南能矿集团按照“起步就是冲刺、开局就是决战”总体要求，集中听取各权属公司2020年度工作总结及2021年度工作计划，各权属公司基于实际，认真总结今年以来生产经营中的亮点及难点，查找问题，攻坚克难，同时基于“问题导向、目标导向、结果导向”三个导向，聚焦主业，统筹谋划，精心编制“十四五”规划，全力为集团公司“十四五”开好局，不断推进高质量发展。

 锚固发展方向，西南能矿初步提出了“十四五”发展思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻十九届五中全会精神和我省对“十四五”规划相关要求，结合国企改革三年行动方案，科学编制集团公司和权属公司“十四五”发展规划，坚持新发展理念，坚持高质量发展原则，遵循市场规律，优化定位，聚焦主业，夯实产业，激发活力，重点在黄金、铅锌、铝、锰等主要矿产资源勘查开发上取得突破，力争成为我省非煤优势矿产资源产业发展的优质企业，为我省“十四五”经济社会发展贡献力量，开启西南能矿集团高质量发展新征程。

 “十四五”期间，西南能矿集团提出“四优工程”，即优化定位、聚焦主业，优化结构、夯实产业，优化机制、激发活力，创优品牌，强化党建引领四个方面，助推企业高质量发展。优化定位，聚焦主业。明确发展定位，即以矿为主，以采选为主，以资源为基础，后续产业发展要根据资源禀赋和条件，结合集团公司优势来谋划，不盲目拉长产业链条。聚焦主业，以高质量发展为根本原则，坚持开发勘查并举并重（两条腿走路）。优化结构，夯实产业。围绕矿产资源开发及综合利用开展工作，实现资源勘查和矿权经营有新成效、矿业服务有新拓展，形成包括矿建施工、地灾治理、地质勘查、生态环境治理以及矿业开发采、供、销供应链一体化服务，进一步夯实集团实体产业。优化机制，激发活力。“十四五”时期，是我省经济社会发展和集团公司高质量发展的关键时期，技术、资金、人才对集团优势矿产资源的成功开发作用凸显。集团将从统筹构建更高水平的对外招商引战开发平台，积极推进混合所有制改革，持续推进资源资产重组改革，大力推进管理能力现代化，加强人才队伍建设，全面实行“劳动、人事、分配”三项制度改革六个方面注入动力，激发活力。创优品牌，强化党建引领。以“能矿旗帜”党建品牌创建为抓手，以开展“四好”领导班子、“20字要求”干部队伍、“五好”基层党组织、“四高一创”党员队伍“四项建设”为主线，把党的建设融入生产经营管理全过程，加强党的全面领导，发挥党组织政治优势，以高质量党建引领高质量发展。

 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。面对西南能矿集团“十三五”收官及“十四五”发展中的更大机遇与挑战，我们将深入学习贯彻党的十九届五中全会精神和省委十二届八次全会精神，坚定信心、振奋精神，牢记嘱托、感恩奋进，锐意进取、开拓创新，用好一切有利因素，抓好岁末年初各项工作，全面完成全年目标任务，努力实现开门红，以更加优异的成绩，为推动集团公司高质量发展，为夺取全面建设社会主义现代化国家新胜利而不懈努力！

 挺过“十三五”收官之寒冬！

 迎接“十四五”开局之暖春！

（通讯员 汪 琳）