支部攻坚 | 锦麟化工党支部：12面“流动红旗” 背后的党建业务融合密码

在贵州锦麟化工荣誉墙上，12面“流动红旗”整齐排列，见证着一个基层党组织将党建“软实力”转化为发展“硬支撑”的生动实践。

在西能集团“能矿旗帜”党建品牌的引领下，锦麟化工党支部以“支部攻坚”为纽带，持续深化“从‘磷’至一”党建子品牌，将党旗插在项目一线，把党徽亮在生产前沿，用连续夺得12个季度“流动红旗”的优异成绩，诠释了国有企业党建与生产经营深度融合的时代答卷。

政治引领锚定攻坚方向：让“支部攻坚”成为破题密钥

今年一季度，锦麟化工摩天冲磷矿自产产品营收18122万元、利润总额8849万元，原矿产量和二采区掘进进尺分别超额完成。这份“硬核”成绩单的背后，是党支部多年来坚持“项目攻坚到哪里，党组织作用就发挥到哪里”，让支部成为项目建设“指挥部”、让党员成为攻坚克难的“尖刀”的战略定力。

锦麟化工党支部按照集团公司“支部攻坚”主题活动要求，紧扣“富矿精开”战略，将摩天冲磷矿250万吨/年采选工程列为党建与业务同频共振的“主战场”。支委班子带头挂帅项目专班，把生产经营中的“卡脖子”难题转化为“支部攻坚”课题，建立“党员责任区”“党员先锋岗”，带领30名党员在采矿掘进、选矿工艺、设备调试等核心环节亮身份、领任务、破难题。

积分管理激活先锋动能：让“红色标尺”丈量实干担当

在党员活动室的公示栏上，“党员量化积分考核表”实时更新着每一位党员的“成绩单”。2025年初，锦麟化工党支部结合自身实际情况，制定党员量化积分考核管理办法，将“政治理论学习”“组织生活”等党建工作要求，与“志愿服务”“技术攻关”等业务表现深度绑定，形成“基础分保底线、履职分促担当、先锋分树标杆”的立体化评价机制。

在选矿厂圆盘过滤机产能攻关中，党员张国晏、王景行等主动“挂帅”承担滤布实验、工艺优化任务，累计开展37次调试，最终将磷精矿水分含量稳定控制在目标值以内；采矿技术员汪跃在二采区帮扶专班中，凭借专业技能提升掘进效率100%，其积分在季度评比中名列前茅。实施积分制以来，党员牵头完成的技术革新项目占较大比重，在急难险重任务中冲锋在前的党员占比超90%，真正实现了“关键岗位有党员领着、关键环节有党员盯着、关键时刻有党员撑着”。

“作为一名党员，积分量化考核对我来说就像一面镜子，严格对标对表排查自己的不足，更能激励我持续努力，同时规范自身行为，提升自己的内生动力。作为一名党务工作者，此项考核管理办法更成为‘量化可统计、具体可比较’的主要参照，让我的日常党建工作变得更民主、更公平。”综合办公室李尚阳作为党务工作者，亲身感受着积分制带来的转变。

专班攻坚破解发展瓶颈：让“红色专班”成为破局利刃

面对摩天冲磷矿二采区掘进进度滞后、选矿厂过滤产能不达标等挑战，党支部创新“党建+专班”模式，成立由党员领导干部挂帅的“精矿过滤达标达产工作专班”和“二采区建设帮扶专班”，将攻坚小组建在专班中，实行“项目攻坚进度表”与“党员责任区公示牌”双轨推进。选矿厂副厂长卓知杰带领专班成员连续多日驻守现场，从球磨机工艺参数优化到设备配置调整，逐项破解影响磷精矿水分的数十个技术点。采矿技术员汪跃作为帮扶专班骨干，主动下沉施工一线，通过技术帮扶将二采区单月掘进进尺从不足200米提升至400余米，提前完成季度攻坚任务。这种“支部吹哨、党员报到”的机制，让党建优势直接转化为破解业务难题的“金钥匙”。

品牌赋能凝聚攻坚合力：让“从‘磷’至一”成为行动自觉

在地矿股份“能矿旗帜・从‘磷’至一”党建子品牌引领下，锦麟化工党支部将“一以贯之，不忘初心；一如既往，勠力同心；一往无前，磨而不磷”融入企业文化基因。无论是获得“示范党支部”“攻坚支部”等荣誉，还是连续12季度夺得集团支部攻坚流动红旗，背后都彰显着“党建链”引领“产业链”的独特优势：支部班子成员兼任项目领导小组核心成员，在重大决策中坚持党的领导，确保“富矿精开”战略在摩天冲项目技术路线、资源配置中精准落地；党员突击队在设备调试、环保验收等关键节点开展“攻坚会战”，用吃苦耐劳、踏实肯干的奉献精神啃下无数发展“硬骨头”。

从党员积分制的“小创新”到专班攻坚的“大作为”，从单月掘进的“加速度”到利润指标的“新突破”，处处体现着“党建强则发展强”的硬道理。

如今，锦麟化工党支部这个扎根矿山的基层党组织，正以“坚不可摧的红色堡垒”姿态、以“咬定青山不放松”的韧劲、以“越是艰险越向前”的拼劲，在摩天冲磷矿项目中续写新篇，让党旗在“富矿精开”一线高高飘扬，为贵州新型工业化建设注入源源不断的红色动能。（通讯员：周念；编辑：蒋易宏；二审：路艳宁；三审：肖玲）