地矿股份多形式打造学习型企业

    本网讯 2018年地矿股份党委着力打造学习型企业，组织开展多种形式的学习教育活动，以企业和个人的全面发展为中心，以提升干部员工综合素质为目标，通过能力提升促进公司转型发展和年度目标任务的完成。

    地矿股份在3-5年发展目标中明确，3年内将地矿股份打造成为一个资源有保障、矿山开发有实体作支撑、黄金和多金属主营业务突出、矿产品及服务效益显现的矿业企业，成为“新三板”创新层公众公司。5年内将地矿股份建设成为一个可持续发展能力强劲、经济效益显著、社会形象良好的主板上市公司。在企业组织建设方面，着力推进“三型组织”建设，其中2018年着力打造学习型企业，具体从以下三个层面开展。

    一是建设学习型党委。以党委的学习建设带动全公司各类组织的学习建设。党委层面学习主要通过党委会（必学）、党委中心组（深学）、专题民主生活会、专题讲座等进行学习，重点抓好“三学”：一是适应新时代、新要求，学习新思想；二是适应新发展、新环境，学习新思维；三是正视新市场、新挑战，学习新本领。特别在党委中心组学习中，党委班子成员针对每次不同的学习主题，结合公司及自己分管工作实际，轮流开展主题发言交流，达到提高思想认识，促进工作开展的目的。

    二是推进内训师培训。打铁要靠自身硬，学习培训不能仅依靠外力，因此地矿股份2018年积极探索推行内训师制度，在内部挖掘、培养内训师为企业内部员工进行培训授课，培训课件根据企业发展、员工成长需要量身定做，力争通过每月持续不断的培训，为企业带来系统的现代管理知识与员工成长所需的业务技能。地矿股份党委书记、董事长陈绍华表示，建设学习型企业，推行内训师制度极其重要，公司中层干部、专业技术人才都要把自己往内训师方向培养，工作上不仅能干、会做、还要会说、会分享传递，通过培训授课，促进知识共享、沟通交流、共同进步。为使内训师培训工作取得实实在在效果，地矿股份已制定《2018年内训师培训计划》，计划3-11月份开展内部培训11次，目前已开展3次，初步取得一定成效。为使内训师培训形成长效机制，公司正在制定内训师管理及激励制度，力争三季度内下发执行。

    三是开展全员自学活动。除了集团及公司统一安排的内外学习培训之外，公司积极营造人人自学、人人追求进步的学习氛围。一是充分发挥职工书屋的作用，近年来，地矿股份积极建设职工书屋，根据公司情况购买了各类书籍几百册。通过努力，2017年又获省总工会赠送价值13310元书籍，目前各类书籍已超过1000册，为广大员工提供较好的书籍借阅资源。二是2018年有针对性地购置一些书籍，分发领导干部、各部门及各权属公司，要求干部及员工积极开展自学活动，在公司范围内初步营造出良好的自学氛围。三是拟在员工内部探索开展“读书沙龙”活动，创造性、创新性开展相关读书活动，发掘员工读书、创作等积极性。

    只有学无止境，才能与时俱进。对于建设学习型企业，地矿股份党委书记、董事长陈绍华说：“地矿股份目前正处于转型发展关键时期，面对矿业并购、矿业开发与运营管理方面，我们都只处于起步创业阶段，在各方面都还存在不少差距，因此我们广大干部员工都务必要有紧迫感和危机意识，只有不断加强学习和实践，才能真正做到与时俱进，促进地矿股份发展目标的实现和员工综合能力的提升。” （通讯员：余  凡）