西能建工召开2019年半年经济工作会

    本网讯  7月19日，西能建工召开2019年半年经济工作会，贯彻集团公司2019年半年经济运行分析会会议精神，总结上半年工作，对下半年工作进行深入研讨。西能建工领导班子成员、中层副职以上领导干部、总部员工共计40余人参加了会议。

会议传达了集团公司2019年半年经济运行分析会会议精神及相关要求，各权属公司、职能部门就上半年工作完成情况、下半年经营工作打算等方面进行发言，各分管领导对上半年分管工作进行总结。

会议通报了上半年公司经营情况，营收、利润均基本实现“双过半”，分别完成全年任务的56%和49%；新签合同148个，完成全年目标的114%。会议认为，在上半年工作呈现亮点有：一是基本实现“时间过半，任务过半”的经营目标；二是矿山建设业务板块首次以自营方式走出省门；三是地灾板块业务在山水林田湖草恢复治理方面取得新突破；四是建立健全了一些公司机制；五是风险意识有所提高。

会上，参会人员围绕“如何开展好下半年经营工作”主题展开了分组讨论。分组讨论中，参会人员各抒己见，踊跃发言，积极为公司经营工作献言献策。

党委副书记、代理总经理陈恨水对会议做了总结。他指出，在下半年工作中，全体员工要坚定信心，团结同行，勠力同心，共同为完成年度计划目标而努力；他要求，主动找差距，狠抓落实，以“咬定青山不放松，不达目的不罢休”的精神，以问题为导向，解决处理经营的不足和短板；要着力做好市场开拓，全力构建项目承接渠道，开展新型业务，打好市场开拓的“攻坚战”；要加强党的领导，坚决贯彻集团党委的决策部署，做到“把方向、管大局、保落实”，扎实推进党建与经营工作的深度融合；要提高企业核心竞争力，以“三转”实现管理方式的创新，优化现有管理模式，提高企业的核心竞争力，更好的面对市场竞争；持续做好HSE管理工作，永不松手，确保企业高质量发展。（通讯员  王昕航）