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西能建工成本考核评审小组 召开第一次交流会

2020-06-04

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    本网讯  6月1日,西能建工成本考核评审小组召开第一次交流会.会议组织学习了公司成本管理的有关规定和要求,审议了公司年度成本管理工作计划,评审小组就公司成本管理体系的建设和运行进行了交流讨论。

    会议提出,项目实际操作与预算误差要在允许范围内作风险兜底,对可控因素形成的偏差要建立奖惩激励机制。融资财务部配合成控中心,在遵照《企业会计准则》的基础上满足核算科目设置及成本对接明细,并审核成本费用,归集核算中报业主方结算书要配合业务实质,回归真实性。

    会议提出,二级经营单位要明确成本管理目的,提高成本管控意识,根据成本测算费用确定利润目标。三级管控工作抓实,二级管控工作运行到位,并向一级管控报备数据,便于一级管控对成本数据建库作为今后项目成本测算参考。以项目运行风险分析、定额测算、市场评估等参考数据供领导层决策。

    会议强调,下步成控工作的开展可以几个项目为试点作管控模板,采集数据后找差异,累积成本数据变动规律科学合理定指标。推动目标成本管控的运行势在必行,所有项目都要作成本测算,测算要有严谨性,加深市场调研,项目利润清晰,实施目标明确,杜绝盲目实施项目。

    公司代总工程师、评审小组组长金晓东总结强调:公司成本管控体系的组织机构已经搭建,运行程序、核算体系逐步推进,一二三级管控要严格执行,寻找一条结合企业实质成本管控的路,这条路虽然很艰辛,但是必须要坚持走下去,希望大家齐心协力、共谋发展!(通讯员:姚亚宋雄)