西能建工召开2021年度HSE工作会议

本网讯 近日，西能建工召开2021年度HSE工作会议，对2020年HSE重点工作进行总结回顾，并对2021年HSE工作计划进行研讨交流。西能建工领导班子成员、各职能部门、生产经营单位负责人、质安部全体员工参加了本次会议。

会上，各生产经营单位先后总结了2020年的工作成果与不足，并对2021年的经营目标做了展望与计划。随后，质安部针对2020年HSE工作存在的问题，提出2021年要强化安全培训，狠抓现场管理，实施项目风险预控，全面提升公司安全管理水平。

总工程师金晓东提出，各部门、各生产经营单位要牢固树立“安全是基础、是保障”的管理思想，常态化开展疫情防控，确保公司全年生产经营目标保质保量完成。

最后，公司党委书记、董事长陈恨水对公司现阶段HSE工作进行了深度剖析，并对存在的问题提出了指导意见。针对2020年的HSE工作的亮点与不足。他强调，2021年的HSE工作：一要避免形式主义，强化逐级问责，确保HSE工作向下落实到位，以“零容忍”的态度换取“零事故”的目标。二要强化制度的完善与落实，制定的应急预案务必演练到位。三要构建HSE管理网络，落实HSE工作所有项目全覆盖，强化关键地点、关键时段的HSE管控。四要强化教育培训，现场安全管理人员一定要懂得识别与管控危险源，切实落实职业健康管理。五要重视安措费的投入，深入整治顽疾，源头上治理习惯性违章问题。

针对“两节”“两会”特殊时段，陈恨水就疫情防控及信访维稳工作也作了具体要求，他指出，对于疫情防控，要管进出省、管聚集、管全员、管落实；对于维稳工作，要讲政治、讲客观、讲方法、讲落实、讲机会，切实保障公司生产经营工作稳定有序的开展。（通讯员 侯锦沂）