遵义能矿召开2024年第四季度生产经营调度会

本网讯  12月3日，遵义能矿召开2024年第四季度生产经营调度会，会议对公司2024年生产经营工作开展情况进行了回顾，明确了2025年生产经营基本思路，重申了经营理念，对即将收官的四季度工作进行了安排部署。公司党委书记、董事长田军出席会议并讲话。

公司各部门、权属公司及专班就2024年工作整体完成情况进行了汇报，并针对2025年“如何干”提出了详细的意见和建议，公司分管领导就岁末年尾时期需特别注意的事项以及明年即将开展的业务工作进行了安排。

会议指出，2024年公司生产经营工作在党委、董事会的支持下，公司上下紧紧围绕年初提出的“一线四点三保障”工作思路，紧盯全年目标任务，以过硬的作风、坚实的举措，切实抓好生产经营工作。为国电投遵义公司和遵义铝业保供的高质量铝土矿贸易取得较好成效。与度正公司的科技创新合作迈出实质性步伐，达成脱硅板块初步合作意向。追责问责工作全面启动。筹资工作成效明显，通过自筹资金，保证了公司合理的现金流。

会议明确，2025年遵义能矿必须要统筹全局、深入剖析，在总结2024年工作的基础上，坚定不移的贯彻落实2025年生产经营指导思想，紧紧围绕“三四四”（即三箭齐发、四方来财、四个保障）的工作思路开展工作，即：以“精细开矿”为导向，紧紧围绕上级改革方向，全力推动大竹园南段铝土矿2025年全面开工；以黔北铝土矿脱硅为抓手，打破“务正道”地区高硫高硅铝土矿难以利用的“瓶颈”；以市内两家涉铝央企“精深用矿”为导向，紧紧抓住市场窗口期，加大与遵义铝业、国电投（务川铝业）合作推进力度，开展高质量铝土矿贸易，为公司高质量发展提供坚实保障。

会上，党委书记、董事长田军传达了集团公司11月生产经营及改革重组推进情况，并强调，在深化改革方面，公司上下要立足自身，找好定位，按照上级指示和要求，蹄疾步稳，平稳推进深化改革工作。在高质量铝土矿贸易方面，要按照“买得贱卖得贵、中间过程不浪费，且收得回”商业模式运行，确保年底不产生新的应收账款。在作风建设方面，全体干部职工要以“案”为戒，守牢廉洁从业的“思想底线”，筑牢遵纪守法的“红线”，真正做一个守法好公民、清正廉洁好干部，营造风清气正的干事氛围，为遵义能矿高质量发展提供政治保障。

公司经理层、总经理助理、权属公司、各部门负责人以及本部全体员工参加会议。（通讯员：岳岑；编辑：蒋易宏；二审：路艳宁；三审：肖玲）