西能锌业召开第二季度经济运营分析会暨半年工作会

本网讯  7月8日，西能锌业召开第二季度经济运行分析会暨半年工作会，深入分析第二季度生产经营情况，并全面总结回顾上半年工作推进情况，部署下半年工作。公司党支部书记、董事长赵继松出席会议并讲话，总经理胡富彬主持会议。

会议通报了公司第二季度生产经营完成情况，以及各项工作推进情况，各部门负责人围绕年度生产经营目标任务，就上半年工作推进情况进行总结，并对下一步工作打算进行了汇报。

会议指出，今年以来西能锌业围绕年度生产经营目标任务，凝心聚力抓生产、拓市场，抓管理、提质效，抓安全、促稳定，股权变更顺利完成，电炉生产稳定运行，内控管理更加强化，稀贵金属提取取得实质性进展，精馏产线恢复生产，精锌含铁量控制在3PPM以下，产品质量取得突破。特别是二季度以来，4台电炉稳顺运行，单台电炉日均产量稳定，直收率、回收率、渣含锌等指标得到有效控制，成本管控得到增强。

会议强调，在取得成绩的同时，我们也应清醒认识到，公司当前生产经营目标任务距离年度预期存在一定差距。

会议要求，公司全体干部员工要按照任务分解抓好生产经营工作，做好电炉日常维护检修工作，根据时间进度，倒推生产计划，确保实现年度产量、营收、利润等各项目标。要坚定信心，攻坚克难，进一步加强内控管理，持续不断提升质效，通过苦干实干巧干，应对市场下行压力，化解生产经营中遇到的难题。要注重协同配合，凝聚力量推动发展。坚持“安全、产能、经营、融资”四轮驱动，结合市场及行业发展情况，立足公司发展需求打好采销、生产、资金、后勤保障等“组合拳”，凝聚推动发展的强大合力。要抓好安全管理，抓好日常安全管理，保障“安、稳、长、满、优”运行。要增强危机意识，以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，持续强化作风建设、狠抓执行落实，如期完成一氧化碳回收利用项目建设并运行，扎实做好原料保障、资金落实等二期后续项目建设前期工作。要立足长远发展，谋划好“十五五”发展规划。结合宏观经济环境，立足行业发展趋势，深入分析公司自身特点，科学编制好十五五规划，为公司长远发展明确方向。

西能锌业在家班子成员及中层管理人员参加会议。（通讯员：龙太江；编辑：秦理茂；二审：路艳宁；三审：肖  玲）