【回眸“十四五”】遵义能矿：在时代浪潮中坚守初心 于转型突围中积蓄力量

当历史的车轮驶过“十四五”的壮阔征程，站在收官与启新的历史交汇点回望，我们看到的是铝资源企业在时代变革中的坚守与突破。在习近平总书记“能源的饭碗必须端在自己手里”的重要指示精神指引下，遵义能矿肩负着西能集团“5+2”产业格局中铝产业建设的战略重任，在时代变革的浪潮中坚守初心、突破攻坚，书写了一曲砥砺奋进的奋斗之歌。

风雨兼程：在资源变局中砥砺前行

“十四五”开局之初，遵义能矿手握三张“资源牌”：道真县新民铝土矿、凉水井采石场、务川鹿坪重晶石矿探矿权。参股的播州区石老公铝土矿更添600余万吨资源储备，为公司产业高质量发展勾勒出美好的蓝图。

就在遵义能矿蓄力冲刺的关键阶段，根据西能集团的战略统筹与整体布局，一系列资源版图的重大调整接踵而至：凉水井采石场的运营权限需重新梳理，务川鹿坪重晶石矿的勘探工作也因规划调整按下“暂停键”。短短数月间，原本稳固的资源根基接连经受考验，核心产业的发展空间骤然收紧。

面对重重困难，遵义能矿没有气馁。2023年10月，公司作出重大战略决策，斥资1.94亿元收购务川县大竹园南段铝土矿49%权益，叠加持有的石老公铝土矿30% 经营权，为公司保留了发展“火种”。尽管资源开发模式从“自主掌控”转向“参股运营”，但核心铝土矿资源的战略性留存，为公司赢得了重整旗鼓的机会。

淬炼成金：在攻坚克难中彰显价值

回首“十四五”，公司锚定“获取一个矿权、建成一座矿山、形成一条产业链”的发展目标，在铝土矿开发领域稳步前行，尽管既定的产业目标虽因客观因素未能完全实现，但挫折从未动摇遵义能矿人的斗志，反而淬炼出攻坚克难的过硬本领。

五年来，通过矿权优化配置、矿石贸易协同等多元举措，公司实现连续五年盈利，超额完成集团要求的经济指标。更令人振奋的是在三个方面取得了突破性进展：资源保障持续强化，大竹园南段矿权的收购为公司“十五五”发展锚定了核心资源支撑；创新驱动成效显著，完成了1项国家项目、1项市级项目以及1项公司自立项目，获得5项授权专利，在赤泥处理、高硫矿脱硫等关键技术领域取得了探索性成果；平台协同建设格局初成，公司积极响应“富矿精开”战略，搭建遵义矿产品交易平台，联合市能矿集团、度正集团成立了科创联合体攻关尾矿脱硫脱硅技术，为未来的产业协同奠定了基础。

成绩背后，是每一个遵义能矿人的坚守与付出。面对矿业市场动荡、集团债务化解与重组、中低品位铝土矿开采难度大、自有矿权缺失、资金人才不足等多重压力，公司不仅实现了经营稳增长，更主动践行国企社会责任：通过提供实习岗位助力人才培养，捐赠抗疫物资支援防疫一线，开展驻村扶贫助力乡村振兴，以实际行动诠释了“国企为民”的初心使命。

扬帆起航：在时代机遇中开创未来

站在“十五五”的新起点上，我们看到了前所未有的发展机遇。国家《铝产业高质量发展实施方案（2025—2027年）》提出了“国内铝土矿资源量增长3%—5%”的目标，贵州省“富矿精开”战略与铝土矿集中采购供给平台建设正在深入推进。《遵义市国土空间总体规划（2021—2035年）》提出，建设以基础材料为重点的资源精深加工基地，推动播州、务川、正安、道真等地铝土矿资源综合开发利用，建设铝及铝加工产业基地，为铝土矿资源综合开发提供了有利政策。按照“富矿精开”要求，在矿产资源专项规划中将矿山项目纳入重点项目清单，确保矿产资源开发利用与国土空间规划、产业发展规划以及生态、林业、水利等专项规划相协调，推动项目精准落地。

顺势而为，乘势而上。遵义能矿以政策为导向，结合自身优势，明确“三核心一支撑”发展定位：以铝土矿开采、选冶加工为核心，以铝土矿保供业务为营收支撑，依托数字化平台实现“资源—加工—供应”协同发展，致力于成为遵义地区铝产业的关键节点企业，推动资源优势向产业优势、经济优势转化。以此为基石，展望“十五五”，立足贵州“拓展壮大优势矿产资源精深加工产业集群”的战略导向，在资源保障、产业升级、绿色转型与创新驱动的协同推进中，筑牢铝土矿产业高质量发展的根基。

从“十四五”到“十五五”，遵义能矿正经历着从“生存坚守”到“发展攻坚”的历史性转变。过去五年，我们在资源更迭与战略调整中完成了“保运营、留火种”的使命，守住了发展根基；未来五年，我们将依托大竹园南段铝土矿的建设契机、政策红利的释放窗口和前期积累的技术基础，实现从“资源开采端”向“产业价值端”的跨越。

在贵州“富矿精开”与国家铝产业升级的时代浪潮中，遵义能矿将以省属企业深化改革为契机，以项目建设为笔、以技术创新为墨，继续书写新时代国有能矿企业高质量发展的新篇章！（通讯员：潘吉学；编辑：秦理茂；二审：路艳宁；三审：肖 玲）