省委改革办到集团公司开展深化国有企业改革专项督察

本网讯 9月30日下午，省委改革办专职副主任、省委法治办副主任郑云跃一行，对集团公司近年国有企业改革推进情况进行专项督察。省委改革办督察处杨昌德、陈莉、赵耀参加督察会议，集团公司董事长、党委书记李在文，副董事长、总经理赵震海，董事会秘书陈绍华及办公室何毓敏、董秘处宋园等同志参加会议。

督察会上，集团公司董事长、党委书记李在文向省委改革办督察组汇报了近年来集团公司在产权制度改革、资源配置体制改革、供给侧结构性改革、“三型能矿”建设及五项改革试点任务等方面的工作情况，并就深化改革中存在的困难和问题、下步工作措施及有关我省国有企业深化改革的意见和建议进行了汇报。赵震海总经理及相关部门负责人补充汇报了国企改革相关工作情况。

   在听取工作汇报后，督察组对集团公司深化国企改革各项工作给予了充分肯定。郑云跃副主任指出，西能集团国企改革工作组织到位、措施到位、用心用力，重要改革试点工作有力有序推进，改革成效明显；省委改革办组织此次实地督察，收获很大，详细了解了资源型国有企业改革发展的艰辛及其所作出的工作努力。在谈到集团公司深化国企改革下步工作时，郑云跃副主任强调：一是要坚决贯彻省委、省政府对西能集团的功能定位，坚定改革发展的思路和战略规划，全力打造全省矿产资源整合开发的重要主体及投融资的重要平台，引进战略投资者打造能矿产业的的龙头企业，做大做强企业。二是加强优强企业的引战合作，通过高端切入、高位嫁接的方式，越过粗放发展方式，盘活传统产业的存量，做好战略性新兴产业的增量。三是围绕企业发展主线，发展好实体经济，延伸产业链，特别是在供给侧结构性改革上下功夫，围绕供给侧劳动力、土地、资本、创新“四大要素”，改革创新、优化配置，减少无效和低端供给，提高企业发展质量和效益，助力脱贫攻坚。四是坚定不移地发挥功能定位作用，在省内优势矿产资源整合和开发上，集中开发、集中配置、集中发展，主动作为，促进资源优势转化为经济优势，以发展的办法来解决发展中的问题，通过改革创新来实现企业转型升级。

  据悉，省委改革办此次深化国企改革专项督察面向各地市和部分国有企业，采取实地督察和书面督察相结合的方式进行，西能集团是接受此次实地督察的两家国企之一。（通讯员：周围）