本网讯  6月12日，集团公司党委书记、董事长、总经理赵震海到西能建工地灾公司关岭县城乡供水巩固提升工程项目进行检查指导。关岭县水投水务集团董事长高占超、西能建工董事长黄继平、集团公司产业运营部副部长况顺达及关岭项目部相关负责人配合检查。

    2017年12月，关岭县水务集团与西能建工签署战略合作协议，西能建工承建关岭县城乡供水巩固提升工程，该工程设计投资约7000万元，已完成产值约5300万元，目前施工按进度正常进行。

    赵震海深入察看了关岭县城乡供水巩固提升工程项目施工现场，对公路沿线、移民搬迁点施工进度情况进行检查，了解关岭项目工程建设推进情况，并看望了项目部施工第一线的工作人员。

    赵震海表示，西能建工地灾公司关岭项目部现场施工管理规范，施工质量过硬，进度管理合理、安全把控良好，所付出的努力和取得的成绩值得肯定，西能建工要继续加强项目施工管理，在工程建设中要以攻坚克难、勇往直前的精神加快建设，为关岭县这一福祉工程作出应有的贡献。

    高占超对西能建工地灾公司关岭项目施工安全、质量、进度等方面高度赞赏，希望施工单位继续努力，把项目作成精品工程，并表示将进一步增加关岭城关、镇宁等项目的深入合作。

    施工现场检查结束后，检查组一行在关岭项目部召开工作会议，赵震海重点了解了西能建工地灾公司2018年上半年水城经营情况及关岭项目实施情况，表示西能建工地灾公司2018年上半年项目管理有思路，工作有创新，干事有活力，成效很明显，是一支敢打硬仗、能打胜仗的团队。

    赵震海对地灾公司下半年提出以下几点期望：一是继续加强团队建设，打造学习型、创新型、凝聚力强的团队，集团公司将大量选用、使用优秀年轻人才，加强人才团队建设；二是继续加强项目管理，落实“三转”理念，把项目做成高质量项目，加强企业责任感，树立优秀的公司品牌；三是加强安全生产管理，确保生产安全，把安全生产作为一个新的标准要求；四是加强应收账款清收工作，必要时可采取相应法律措施，提高公司生产效率与利润指标，谁贡献大，谁奖励高，鼓励高付出高回报；五是抓控项目风险管理，对资金风险大的项目要进行评估；六是加强市场拓展，继续争取更大市场，希望地灾公司做强、做大，继续发扬团队合作精神，为西南能矿集团、西能建工作出贡献。（通讯员：陈小勇）