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集团公司党委书记、董事长赵震海一行到能矿锰业调研指导

2019-03-03

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 本网讯 2月28日,集团公司党委书记、董事长赵震海、党委副书记、总经理韩平、党委委员、副总经理仇雅鸣一行先后来到能矿锰业车间、班组,实地了解建强锰业节后复产情况,能矿锰业新项目消缺工作进展,并就实地调研的情况进行座谈。

 会上,能矿锰业领导班子详细汇报了建强锰业复产工作情况和新项目消缺工作进展以及焙烧生产线建设运行状况。

 听取汇报后,赵震海董事长指出,能矿锰业2019年总体形势难中有进、进中有变、变中有忧。他强调,能矿锰业要着重抓好以下五个环节,助力建强锰业降本增效,成本控制出成效,新项目尽快形成盈利能力:一是抓基础,建立好工作机制、工作秩序,形成常态化;二是抓执行,以工作制度的建立完善为抓手,规范化成本核算、成本预算管理等各个方面;三是抓统筹,系统管理、系统思考,分级管理,一级抓一级,形成合力;四是抓重点,牵住建强锰业降本增效、成本管控的牛鼻子,建设好三支队伍,新项目焙烧生产线尽快建成投产,做到有计划、有督导、有奖惩、有跟踪;五是抓队伍建设,着力建立一支满足公司发展的团队,集团公司将大力给予人才支持。

    韩平总经理指出,要充分发挥建强锰业的作用,解决存在的问题,首先要把思路、方案、计划理清,对症下药,细化管理。焙烧生产线工艺的打通牵动着整个锰资源循环经济示范项目运行的全局,能矿锰业要多想办法,协同设计单位、施工单位、监理单位,尽快将问题解决。(通讯员 曾小青)