集团公司领导与能矿锰业领导班子及企业管理培训班参训代表进行座谈

本网讯  11月5日，在能矿锰业党群活动室，集团公司党委书记、董事长赵震海，集团公司副董事长、党委副书记、总经理韩平携人力资源部负责人与能矿锰业班子成员及能矿锰业参加集团企业管理培训12名代表进行了座谈，就如何利用此次培训所学知识，发现自身不足，成为问题的解决者，将问题如何解决转化为推动工作的动力，展开了详细的沟通交流。

 会上，能矿锰业12名参训代表依次发言，并结合自身的岗位特点，如何利用此次培训所得的知识，更好的推动工作，进行了详细的汇报、分享，大家都说到，此次培训对自身的成长帮助很大，下一步要将学习成果认真梳理，将学习成果转化为团队前进的动力。

 韩平总经理指出，学习的目的，是如何将学习成果内化为行动力，要聚焦目标，明确方向，并在以下六个方面作出努力，一是聚焦工作目标的实现，为能矿锰业新项目达标达产达效，努力奋斗；二是勤于实践，言传身教，把所学知识运用到工作中，确定目标，制定计划，横推下切，保证计划可行，标准清晰；三是敢于负责，要树立1%的责任没尽到，就是没有负责的责任意识，每个人都要从自身找原因；四是以身作则，做好表率，履行好自身的职责，站在高位去思考问题，站在低位认真做事情；五是授权不等于放养，包容不等于不讲原则，授权要多了解事情进展情况，发现错误，及时纠偏，了解下属的长处和短处，因材施教，因材而用；六是聚焦目标，灵活运用所学知识，让事情产生好的结果。

赵震海书记最后强调，管理是一门实践运用的学问，要理论联系实践，注重实践，反思不足，管好自己，影响别人，通过组织目标的实现来成就自己。一是系统的整理好此次培训的笔记，提升认识，将所学收获变成成长的动力；二是成果转化方面，要系统梳理自身的不足，发现自身的盲点和缺点，以持续不断的勇气和行动，突破舒适区，立足实际，做出改变；三是逆商是决定成长的重要因素，正确看待逆境中的困难，多付出，以积极、信任、共赢的心态，对待成功的偶然性和必然性；四是梳理工作中的不足，找出主次矛盾，发挥好自身作用，激发团队力量；五是将学习成果的精华转化为公司文化，固化起来，以对结果负责的态度，将培训成果扩大到基础员工，提升到建立企业文化的高度；六是严以律己，随时随地随人随事的运用培训知识，坚持不懈的做好，为集团公司高质量发展添砖加瓦。（通讯员  曾小青）