西南能矿集团成功举办人力资源管理制度培训 暨团队建设交流会

    本网讯 为进一步提升集团公司内控制度的执行及相关人力资源管理的规范性，增强集团公司内部团队建设意识，5月26日，集团组织人事部组织开展了“西南能矿人力资源管理制度培训暨团队建设交流会”。集团公司领导，各权属公司分管领导、人力资源从业人员、总部各部门负责人共80余人次参加了本次培训和交流会。集团公司党委书记、董事长赵震海同志参加了分享交流会，并对集团公司如何加强团队建设做了重要指示。

    上午，组织人事部副部长姚群英与主办付恩德分别为参会人员讲解了《西南能矿集团股份有限公司权属公司负责人薪酬管理办法（试行）》与《西南能矿集团股份有限公司工资总额管理办法》。大家在培训过程中积极踊跃发言、提问，学习氛围十分浓郁，参会人员纷纷表示通过此次制度培训，加深了大家对相应制度的了解与掌握，解答了大家在开展相关实际人力资源管理工作中遇到的问题，大家将努力把培训知识结合公司实际情况，落实到具体工作中去。

    下午，组织人事部邀请了时代光华华中区项目总监张磊老师为大家讲解如何创建高绩效团队，张老师从团队的定义、团队的形成过程以及如何开展团队建设几个方面为参会人员生动地讲解了如何创建高绩效团队，给参会人员在如何打造高绩效团队方面提供了很好的思路。随后，能矿地热公司常务副总经理周霞结合能矿地热团队建设实际，从个人对团队建设的认识、发挥领导班子与党委的作用、“五步工作法”的运用等几个方面，为大家分享了打造能矿地热团队的宝贵经验；西能建工副总经理钱挺讲述了其带领的云南分公司的团队发展过程与他在团队建设中遇到的问题和解决办法；地矿股份聂竹兵结合大亮锌矿团队建设实际，从打破幻想、消灭自己、重塑自己三个方面，为大家生动地还原了大亮锌矿团队建设的过程；能矿锰业曾宪宝结合锰资源循环经济示范项目车间班组团队建设，围绕车间班组精神、班组生产组织、沟通配合与反思总结等几个方面，为大家介绍了能矿锰业一线生产中的团队建设情况。几位领导、同事的分享让大家系统了解到团队的意义，同时意识到团队建设的重要性与必要性。

    最后，赵震海同志对此次培训、交流分享会进行了点评，并对集团公司团队建设寄予了期望。赵震海强调，团队建设对集团公司的发展非常重要，我们要努力打造具有共同目标、严密纪律，真诚沟通、相互欣赏、工作作风硬朗的高效团队，同时，人力资源管理的部门也要注重从人员配备、机制建立等多方面加强集团公司人才团队建设工作，为集团公司健康发展贡献力量。（作者：周俊 杨琼）