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西南能矿集团召开矿权经营及融资财务工作会

2020-08-07

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本网讯  8月6日,西南能矿集团召开矿权经营及融资财务工作会,围绕集团公司加强矿权经营及融资财务工作,打好打赢“五场攻坚战”,全面完成年度目标任务等进行深入讨论。集团公司党委书记、董事长赵震海,党委副书记、副董事长、总经理韩平,党委委员、总会计师雷治昌,党委委员、副总经理洪江出席会议,各权属公司主要负责人、财务总监、集团总部有关部门负责人参加会议。

会上,各权属公司详细汇报了2020年度预计主要经营指标完成情况、矿权经营及融资财务工作开展情况、“五场攻坚战”推进成果、下半年主要工作措施,提出了希望集团公司帮助协调解决的问题和困难。融资财务部、矿权经营部分别通报了集团公司融资情况、财务状况、矿权经营情况。

雷治昌、洪江分别对融资财务管理、矿权经营工作进行了点评,就权属公司下一步增强信心、落实责任、防控风险、完成目标任务等提出了具体的意见建议。

听取汇报后,赵震海充分肯定了今年以来各权属公司狠抓矿权经营和融资财务管理,打好打赢“五场攻坚战”所取得的成效,认真分析了集团公司发展现状及有利条件,对各权属公司下一步统筹推进“五场攻坚战”,抓好矿权经营、融资财务管理、项目建设、提质增效等工作进行了具体安排部署。

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赵震海强调,矿权经营和资产盘活攻坚战、融资保障攻坚战是集团公司今年“五场攻坚战”的重要内容,对聚焦主业、发挥优势、推动发展具有非常重要的意义。对于下步工作,他要求,一是各权属公司要紧紧围绕集团公司“五场攻坚战”目标任务,以矿权经营、融资财务管理为重点,提高站位,查找差距,主动作为,以时不我待的紧迫感和只争朝夕的责任感,努力解决好发展中遇到的问题;二是集团上下要强化一盘棋思想,各单位要把集团利益放在首位,相互支持与帮助,实现抱团发展、协同发展;三是要优化项目投资决策,立足自身优势,加强引战合作,优先发展短平快项目,拒绝“高投低效”项目,提高投资效益;四是要善于抓具体抓深入,将全年目标任务分解为阶段性目标,把大目标分解成小目标,一项一项抓落实,确保全面实现“五场攻坚战”目标任务;五是要发扬企业家精神,增强机遇意识和责任意识,齐心协力,真抓实干,加快推动集团公司高质量发展。

         韩平在总结会议时指出,在新冠肺炎疫情影响的大环境下,矿业行业面临新的挑战和困难。集团公司要在逆境中求生存,在困境中谋发展,各权属公司必须既立足当前,又着眼长远,厘清思路、找准方向、明确目标、细化措施,努力走好健康发展新路。(通讯员 刘春凤、汪 琳)