本网讯 1月19日，西南能矿集团党委书记、董事长赵震海到西南能矿锌业有限公司调研，集团党群工作部部长尹云省和运营管理部部长王周亮陪同调研。

会上，西能锌业董事长吴晓刚就年产10万吨锌项目总体推进情况进行汇报，各班子成员就分管工作推进情况、存在问题以及解决措施等情况进行了补充汇报。项目自开工以来，西能锌业各班子成员和各相关施工单位兢兢业业，争分夺秒加快建设，力争如期实现投产。
     赵震海指出，年产10万吨锌冶炼项目建设以来取得了很大进展，但建设过程中也存在很多问题，且对后续工作提出以下几点要求：一要加强公司管理。西能锌业是刚成立的新公司，各项制度有待完善，领导干部工作作风要严谨，要做好新员工培训，强化员工专业知识，充分调动员工积极性，提高执行能力，要突出目标导向、问题导向和结果导向。二要加强资金管控和有效解决项目融资。企业的成功与资金管控密不可分，公司要做好资金使用计划，确保资金用到实处，打破常规但要确保合规，采取灵活有效的方法解决融资问题。三要做好党群工作建设。党群工作对于企业的重要性不容忽视，做好党群工作建设可以推动企业快速稳定发展，有利于增强企业员工工作积极性。要有家国情怀，有视企业为家的责任和情怀，西能锌业各班子成员要戮力同心，力争将西能锌业打造成品牌企业和明星企业。

赵震海强调，西能锌业要严格按照“建设线”“生产准备线”“财务线”这三条线做好工期安排，保证项目建设有序推进，善于借鉴其它项目的成功经验，避免走弯路，争取如期实现投产。（通讯员 左朝群）