加强基础管理 提升工作质效——西南能矿集团全面启动2022年“基础管理年”活动

    本网讯 近期，西南能矿集团在系统内全面启动2022年“基础管理年”活动。此项活动旨在加强集团系统基础管理工作，通过实现“工作制度化、制度流程化、流程科学化、要求标准化、完成时限化、管理规范化、信息共享化”的“七化”目标，进一步提升工作质效，改进工作作风，增强执行能力，为集团公司高质量发展夯实根基。

    今年，集团各权属公司和总部各部门将紧密结合工作实际，以抓规范、强管理、防风险、提质效为主线，聚焦生产型企业、重点领域和薄弱环节，持续加强制度建设、完善考核体系、强化流程管理等基础管理工作，重点围绕“摸清现行工作制度、工作流程、工作规范和基础数据收集整理等现状，制定问题清单台账，及时进行废改立”“合理确定和优化总部各部门职责职能及权责边界”“合理划分集团总部和权属公司的权责界线”等3个方面，深入推进集团系统基础管理标准化、专业化、精细化、集约化，全面提升集团公司精细化管理和集约化管理水平。截至目前，集团系统7家权属公司和总部9个职能部门已全面完成前期工作动员、实施方案制定和问题摸底排查，初步建立起问题清单并提出工作措施，累计搜集问题100余条。

    一直以来，集团公司都高度重视基础管理工作。全面开展2022年“基础管理年”活动，是深入落实集团公司“十四五”规划中，2021-2023年“改革强基”目标任务的一项重要抓手。通过开展“基础管理年”活动，将不断推动实现集团系统工作制度化、制度流程化、流程科学化、要求标准化、完成时限化、管理规范化、信息共享化，为确保年度任务、“十四五”规划目标圆满完成和实现集团高质量发展打下坚实管理基础。（通讯员 聂竹兵）