西南能矿集团召开2022年 第一季度经济运行分析会

    本网讯  4月22日，西南能矿集团2022年一季度经济运行分析会在总部36楼第四会议室召开。会议总结分析了集团公司一季度经济运行情况，进一步研判内外部经济形势，找准短板弱项、查摆问题原因，明确发展思路，确保实现“时间过半、任务过半”工作目标。

    集团公司领导班子、专职外部董事、各权属公司和总部各部门主要负责同志参加会议。会议由集团公司党委副书记、副董事长、总经理韩平主持。

    会上，各权属公司主要负责人分别就一季度重点经济指标完成及“五场攻坚战”推进情况，存在主要问题和下步工作打算等方面作汇报发言，总部各部门结合实际进行交流发言，集团分管领导对二季度重点工作提出了具体要求。

    集团公司党委书记、董事长赵震海出席会议并讲话，对各权属公司、各部门取得的工作成效给予充分肯定。他指出，集团公司一季度目标任务全面完成，成绩有目共睹，但与集团目标要求相比，还存在很大差距。集团公司全体干部员工要充分发扬“两心”（耐心和信心）、“两劲”（韧劲和干劲）精神，全力以赴推动主业发展、抓好执行落实，不断夯实高质量发展的产业根基。

    赵震海要求，要持续提高抓执行、抓落实的能力。领导干部要冲锋在前、率先垂范、以身作则、勇于担当，攻坚克难，加强作风建设；要切实抓好干部竞聘工作。5月份要全面完成干部竞聘、聘用、分流安置及培训工作，通过改革，传达压力、激发动力；要全力推进项目投资论证和项目建设。第二季度要把主业培育作为各项工作的重中之重，根据集团近期专题会精神及要求切实抓好执行落实。要用好用活国家助企纾困政策。积极争取国家对实体经济的政策支持，主动研究和对接申请各类退税等，帮助企业解决困难。要落实好“基础管理年”各项举措，坚持问题导向，抓住主要矛盾，通过有针对性解决好企业管理中的关键问题、核心问题，实实在在出成效。要加强对重点工作的督查督办，集团纪委要切实加强监督，提升集团各级领导干部的紧迫意识、责任意识，有效推动完成重点工作，结果运用要与目标考核、干部提拔任用挂钩。

    韩平在总结发言中强调，希望大家进一步提高认识，全力推动项目建设，聚焦主业发展。要解放思想、实事求是，在发展中解决集团当前存在的问题；要勇于担当、敢于负责，以推动集团公司高质量发展为己任；要有改革精神，革除阻碍发展的弊端，推动高质量发展。要用超常规手段推动快速发展，破除求稳思想，敢于担当作为，上级组织的决策部署要坚决执行落实，各单位内部决策事项更要加快推进。（通讯员：聂竹兵）