集团公司党委委员、副总经理洪江同志宣讲 省第十三次党代会精神

    本网讯 根据集团公司党委统一安排部署，5月18日，西南能矿集团党委委员、副总经理洪江同志到西能建工作省第十三次党代会精神宣讲。集团公司矿权经营党支部和组织人事党支部有关同志，西能建工在家领导班子成员、全体党员、入党积极分子、员工60余人参加。宣讲会由西能建工党委书记、董事长陈恨水同志主持。

    洪江同志紧扣贵州省第十三次党代会精神主题，结合西能建工工作实际，从深刻把握省第十三次党代会的重大意义，深刻把握衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”的大会主旨，深刻把握过去五年的历史性成就和经验启示等“七个方面”，对省第十三次党代会精神进行了全面宣讲和深入解读。       

    洪江同志强调，集团公司矿权经营党支部、组织人事党支部、西能建工各级党组织要抓好学习强底色，要将学习宣传贯彻落实省第十三次党代会精神作为当前一项重要的政治任务来抓，切实加强组织领导，迅速掀起省第十三次党代会精神宣讲热潮，宣讲要深入人心，全体党员干部员工要学深悟透，增强企业发展信心和底气。

    洪江同志对西能建工提出两点要求：一是要团结一致聚人心。在整个行业属于下行阶段，西能建工面对出现的问题和困难，公司班子成员要团结一致出力量、聚人心、向前看、增信心，要以更高的格局和政治站位，秉持“大事讲原则，小事讲作风”的原则，加强班子之间的团结协作。公司各单位之间、上下员工之间要团结一致，充分沟通，换位思考，上下一心，坚定解决问题和困难的信心和决心。二是抓好发展强国企。围绕年度目标任务抓发展，保生存，及时梳理出制约公司发展的重点难点问题。一要根据实际情况按月制定年度资金计划，做好融资倒贷工作，保证资金链顺畅；二要强化应收账款催收措施，领导班子要对应收账款催收做细致的分析研究，安排专人负责，按照“一款一策一责”可执行的措施抓好催收工作；三要围绕现有业务板块及发展前景等尽快明确核心业务，并做好人力、物力、财力的支撑；四要梳理现行管理模式存在的弊端，从制度上加以完善，强化整个管理系统建设，特别是在风险管控方面要注意在项目承接上的整体论证是否完善，从而规避风险，实现公司良好稳健的发展，持续为集团公司做出应有的贡献。

    陈恨水同志表示，洪江同志对省第十三次党代会精神宣讲理论有深度、思想有高度，是对西能建工学习宣传贯彻好省第十三次党代会精神的一次精彩辅导。他指出，根据贵州省未来5年高质量发展的要求，公司全体员工要厚植绿水青山理念，通过高质量发展解决存在问题。各单位负责人及党支部书记要带头深入学，要将学习宣传贯彻省第十三次党代会精神作为当前一个时期的主要工作来抓。要周密组织学习，通过各种形式开展宣讲和学习活动。要结合实际学以致用，切实把精神落实到各自的实际工作中去。（通讯员：吴佩蓉、魏  怡）