西南能矿集团召开基础管理 暨信访维稳工作调度会

    本网讯 为深入推动西南能矿集团系统基础管理年工作走深走实，进一步提升集团系统对基础管理工作重要性和必要性的认识，全面总结集团公司上半年信访维稳工作推进情况，安排部署下半年信访维稳工作。8月11日，西南能矿集团召开基础管理暨信访维稳工作调度会，集团公司党委副书记、副董事长、总经理石显银主持会议并作讲话。

会上各权属公司、总部各部门分别就1-7月份以来基础管理暨信访维稳工作推进情况、存在的困难问题及下一步工作计划作汇报，石显银就各单位、各部门基础管理和信访维稳工作开展情况进行了点评，并对下一阶段基础管理和信访维稳工作进行安排部署。

石显银强调，今年，集团公司开展基础管理工作对保障集团高质量发展具有十分重要的意义，各权属公司、总部各部门要按照集团公司党委的安排部署，紧密结合本单位、本部门实际，认真抓实抓牢基础管理工作各项重点任务。一是要全面认识基础管理工作的丰富内涵；二是要进一步明确基础管理工作目标，实现“规范、系统、效益”；三是要聚焦目标和问题两个导向，紧紧围绕“规范、系统、效益”工作目标把握重要时间节点，及时开展“回头看”工作，深入查找问题和不足，总结积累工作经验，助推基础管理各项任务高效完成；四是紧密联系实际，推动问题解决。按照“分类施策，因地制宜”工作方针，结合本单位、部门工作特点，聚焦重点难点，抓实基础管理各项工作。

石显银强调，即将召开的党的二十大是在进入全面建设社会主义现代化国家新征程的关键时刻召开的一次十分重要的大会。做好迎接党的二十大安全稳定工作，是集团系统各级领导干部必须肩负起的重大政治责任。

石显银要求，各单位、各部门要以强烈的责任感、使命感从严从细从实扎实做好信访维稳各项工作。一是要牢固树立底线思维、风险意识，在思想上高度警觉，认识上高度清醒，行动上更加自觉，把做好信访维稳工作作为拥护“两个确立”、做到“两个维护”的具体体现和实践检验。二是要聚焦突出问题风险，全面准确把握各单位、各部门信访维稳工作的形势和特点，紧盯重点领域、重点人员、重点时段、重点部位，坚持问题导向、注重分类施策。三是要强化责任落实，推动信访稳定各项工作落地见效。要妥善处置各单位、各部门领域的信访稳定问题，做到不推诿、不推卸。全力以赴防风险、保安全、护稳定，为党的二十大胜利召开营造和谐稳定的社会环境。

集团公司经营层领导出席会议，各权属公司负责人、总部各部门负责人参加会议。（通讯员：吴佩蓉；编辑：吴佩蓉；二审;路艳宁；三审：肖  玲）