集团公司党委书记、董事长赵震海到西能锌业调研并开展安全专项督导

11月16日上午，西能集团党委书记、董事长赵震海，党委委员、副总经理李凯率集团公司党群工作部、规划投资部、运营管理部和审计风控部相关人员到西能锌业公司调研并开展安全专项督导。

调研组一行先后到公司电炉生产车间和精锌生产线，了解电炉运行、现场管理、电炉尾气应用等情况，在精锌生产现场，赵震海详细询问产品日均产量、质量、市场反响等情况。

西能锌业党支部书记、董事长赵继松代表班子成员就公司各项工作推进情况进行了详细汇报。听取汇报后，赵震海表示，今年以来西能锌业克服资金受限等困难，生产经营总体稳顺，二期一步项目于9月份建成投产，但仍存在项目建成投产不如预期、基础管理底子薄弱、盈利基础仍需夯实、完成年度目标任务不理想等问题。他要求，西能锌业要按照“安、稳、长、满、优”五字方针，结合年度目标任务，全面推进生产经营各项工作，并围绕提质增效生产经营系统谋划明年工作。要抓好安全环保，建立完善作业规程和安全操作规程，并严格落实；全面梳理和排查尾气管理隐患点并制定措施严格管控，进一步贯彻安全生产责任制，明晰责任，落实到人。要抓内部改革，优化公司组织架构、精简管理层级、撤分厂建车间，强化考核激励，激发企业活力。要抓对标管理，查找内部管理短板，向同行业标杆进行对标，夯实管理基础，努力提升直收率、回收率，大力开展降本增效，筑牢高质量发展根基。要抓执行落实，明确职责分工，强化督导检查，形成管理闭环，让执行落实成为每个干部员工的思想自觉和行动自觉。要抓队伍建设，强化干部队伍作风建设、能力建设，通过教育培训、监督管理，提升干部队伍凝聚力，发挥领导干部示范带动作用，严肃工作纪律，增强干部队伍责任心。（通讯员：龙太江；编辑：蒋易宏；二审：姚群英；三审：肖玲）