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本网讯 3月5日至6日,集团公司党委副书记、副董事长、总经理石显银率队到能矿锰业公司调研,现场了解清水塘闲置资产、待开发商业用地及锰渣处理有关情况,考察调研松桃大路锰矿资源以及武陵矿业李家湾锰矿生产情况,主持召开研究能矿锰业公司转型发展专题会议,安排部署能矿锰业公司系统谋划、统筹推进提质增效及转型发展工作。
3月5日下午,石显银在现场调研清水塘闲置资产、待开发商业用地及锰渣处理有关情况后,主持召开研究能矿锰业公司转型发展专题会议。石显银认真听取了能矿锰业公司近期生产经营情况的汇报,对能矿锰业公司领导班子带领公司全体干部员工深入开展“抓对标、强管理、提质效”专项行动取得的成效,以及公司领导班子、员工精神面貌、工作作风发生的变化给予充分肯定。石显银指出,能矿锰业公司是集团公司确立的“5+2”发展格局的重要一极,集团公司对能矿锰业公司的发展寄予厚望。能矿锰业公司领导班子要带领公司全体干部职工,正确对待公司面临的机遇和挑战,进一步统一思想,坚定信心,抢抓新能源电池和材料产业加快发展的重大历史机遇,推动公司尽快迈入高质量发展轨道。石显银指出,能矿锰业公司要在准确把握公司发展现状的基础上,结合行业发展动态趋势,对公司未来发展进行系统谋划,要按照“长短结合、分块研判,内控外引、整体突破,对标运行、良性发展”的总体思路,细化减亏止损、提质增效和解困发展路径,逐步实现转型发展目标。
3月6日上午,石显银率队赶赴铜仁市松桃县现场调研大路锰矿资源情况,详细了解资源储备、埋藏深度、开采条件等相关情况,要求相关部门深入贯彻落实省委“富矿精开”战略部署,扎实做好项目开发论证工作,为项目开发投资决策打好基础。随后,石显银一行来到武陵矿业公司,调研了解李家湾锰矿生产经营情况,强调要学习借鉴武陵矿业公司锰矿建设及运营方面的好经验、好做法,加强合作对接,为集团公司抓好锰资源开发利用提供有益借鉴并创造必要条件。
集团公司运营管理部、规划投资部、矿权经营部、总经理办公室以及西能建工有关负责人陪同调研。(通讯员:杨大湖)