发挥优势 强化功能 为集团公司高质量发展多作贡献 ——集团公司党委副书记、副董事长、总经理石显银到供应链公司调研指导工作

本网讯  4月1日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理石显银率队到供应链公司调研，专题听取供应链公司年度目标任务分解落实、一季度“开门红”计划落实以及常规贸易业务、集采平台建设、服务重点项目等工作推进情况的汇报，并安排部署相关工作。

在听取供应链公司工作情况汇报后，石显银对供应链公司领导班子团结带领全体干部员工按照集团公司党委和经理层安排部署，全面完成一季度“开门红”目标任务以及创新开展贸易业务、主动拓展业务范围、服务保障重点项目等方面取得的成效给予了充分肯定。石显银指出，供应链公司是集团公司“5+2”产业发展战略布局的重要组成部分，近年来,围绕集团总体发展目标和重点任务，供应链公司主动担当作为，勇于开拓创新，为集团公司高质量发展提供了有力支撑。石显银强调，供应链公司要主动适应形势发展要求，将各项工作融入“富矿精开”大战略中去谋划，发挥优势，强化功能，争取在服务集团公司转型发展和全省新型工业化战略中勇担当、善作为、立新功。要进一步深化认识，准确把握功能定位。供应链公司是链接产、供、销的重要平台，也是服务产业提档升级的重要载体，同时也是畅通资金循环、强化融资保障的重要支撑，要遵循自身发展规律，持续抓好平台功能建设，不断提高服务保障能力。要围绕提质增效，挖掘发展潜力。要对标行业先进水平，努力降低融资成本，最大限度减少产品库存，降低管理和运行成本；要加强市场研判，拓展业务范围，扩大客户群体，不断做大业务增量。要发挥自身优势，做优保供服务。要发挥供应链公司在采销两端的渠道优势、资金优势和人才优势，持续为集团公司生产型企业提供重要原辅料保障供应，支持权属企业降成本、稳生产、提效益。要适应发展要求，探索产销联动和协作机制。要按照“市场共同研判、价格统筹商定、渠道共同拓展、客户协同管理、信用共同维护”的原则，积极抓好与集团相关权属企业对接协调，建立完善相关工作机制，为顺利开展产销一体化奠定基础。要养眼集团发展大局，强化保障功能。要进一步发挥平台优势，做优贸易业务，为集团公司开展融资提供保障。

集团公司总经理办公室、规划投资部、运营管理部、融资财务部、审计风控部等部门负责人陪同调研。（通讯员：任金黔；编辑：蒋易宏；二审：路艳宁；三审：肖玲）