系统谋划 狠抓落实 西能集团经济运行实现首季“开门红”

 本网讯 4月12日下午，西南能矿集团2024年一季度经济运行分析会在总部第一会议室召开。会议由集团公司党委副书记、副董事长、总经理石显银主持，集团公司党委书记、董事长赵震海出席会议并讲话，集团公司领导班子成员，专职外部董事、集团中层领导干部参加会议。贵阳片区以外相关权属公司以视频形式参加会议。

会议听取了各权属公司及集团总部部分部门一季度“开门红”目标任务及年度重点工作完成情况汇报，讨论分析了当前经济运行中存在的困难和问题，研究部署了下阶段工作任务及措施。

赵震海对集团公司一季度“开门红”工作成效给予充分肯定并提出要求。他指出，集团公司正处在量变聚集促进质变提升的关键阶段，既要充分肯定成绩，也要客观分析和充分认识当前存在的问题和困难。集团公司一季度生产经营情况呈现逐步向上向好态势，集团上下展现出了饱满的精神状态，要坚定发展的信心和决心，蓄力奋发，狠抓落实。他强调，要全力以赴推动产能释放，千方百计实现锰系产品、锌系产品和磷系产品满负荷生产，发挥规模效应，降低生产成本；要全力以赴推动减亏止损，对标行业先进，加强经营管理，抓实抓细减亏止损工作措施，提升项目盈利水平；要全力以赴推进项目建设前期工作，着力抓好六枝平桥萤石矿、织金果化磷矿和务川大竹园南段铝土矿等项目建设前期工作，实现年内开工目标；要按照“富矿精开”要求，全面分析集团公司持证矿权找矿潜力，努力实现地质找矿突破，盘活集团公司矿权资产；要持续强化基础管理，对照年度提升行动任务清单，加强监督检查，确保集团系统基础管理目标任务有效落实；要持续抓好巡视审计整改，举一反三，狠抓反馈问题整改销号，全面做好巡视后评估各项准备工作。

石显银对一季度“开门红”工作进行了全面总结分析，并对二季度工作进行安排部署。他指出，集团公司加强系统谋划，强化统筹调度，一季度主要经济指标稳中向好，重点项目建设有序推进，项目孵化取得积极进展，减亏止损专项行动成效明显，产业规划取得有效突破，债务风险防范化解有力有效，顺利实现一季度“开门红”目标任务。但部分权属公司还存在运营质效不优、项目建设滞后、自产产品对标行业平均水平仍有差距等问题。他强调，要坚持问题导向，统筹好当前和长远的关系，进一步转变生产经营观念，突出以效益为中心的经营理念，聚力攻坚克难，着力抓好重点项目建设、营收结构优化、瓶颈问题攻关、矿权经营谋划、深化改革提升、市场分析研判、安全生产管理和债务风险防范等生产经营各方面工作，为全面实现集团年度高质量发展目标夯实基础。

（通讯员：杨  欢、杨大湖）