赵震海到西能建工调研

本网讯  日前，集团公司党委书记、董事长赵震海一行赴西能建工开展调研，听取西能建工2024年生产经营、深化改革及主业培育等方面情况汇报，就西能建工当前生产经营面临的困难和挑战给予指导性意见，并对下步工作进行安排部署。

赵震海指出，当前西能建工虽在项目承接、账款催收及主业培育等方面取得一定成效，但与既定目标相比，还存在差距。西能建工党委班子要带头落实责任，确保各项改革举措落到实处，推动企业持续健康发展。

赵震海强调，西能建工要找准自身定位，强化危机意识、责任意识、效益意识、安全意识、创新意识，拿出“危机中育新机，变局中开新局”的胆魄，勇于突破纠偏、严抓严管，集中精力抓发展，确保各项目标举措“看得见、摸得着、落得实”；要围绕“大盘子”，提升管理水平、推进技术创新、开拓发展前景空间，靠自身实力走新路、创新篇；要重视人才体系建设，进一步完善薪酬激励机制，严抓考核绩效，建成一支“能打仗、打硬仗、打胜仗”的铁军团队；要增强发展信心，以“三项制度改革”为抓手，抓对标、找差距，推进内控制度改革，进一步提高各项业务水平；要利用好自身优势，做大做强做优矿建主业培育，重视矿建能力培养，推动矿建业务高质量发展；要强化内部责任追究，强化整改落实，形成“问责一个，警示一片”的震慑作用，构建风清气正的企业生态环境。

西能建工党委副书记、总经理颜勇表示，西能建工将在集团公司帮助和支持下，加强内控管理，优化资源配置，提高运营效率，推进效益增收；紧紧围绕集团公司“5+2”产业格局中“矿建服”核心定位，聚焦主业培育深化改革创新，培育新的增长动力，确保企业长期稳定发展；在人才战略上推行行之有效的人才激励政策，提供更宽广的发展机会和职业晋升路径。

集团公司融资财务部、运营管理部有关负责人陪同调研，西能建工在家班子成员和涉及部门相关人员参加会议。（通讯员：程萃灵；编辑：蒋易宏；二审：路艳宁；三审：肖玲）