聚焦发展新定位 抢抓改革新机遇 奋力开创集团产业发展和提质跨越新局面 ——西能集团召开2025年度工作会议

本网讯 1月20日上午，西能集团召开2025年工作会议，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面总结回顾2024年的成绩与经验，深入分析当前面临的形势和挑战，系统安排部署2025年工作重点任务，动员集团广大干部员工振奋精神、坚定信心、凝聚共识、抢抓机遇，奋力开创集团产业发展和提质跨越新局面。

本次会议是集团公司在进一步全面深化改革关键阶段召开的一次重要会议。集团公司党委书记、董事长赵震海出席会议并代表经理层作题为《聚焦发展新定位，抢抓改革新机遇，奋力开创集团产业发展和提质跨越新局面》的工作报告。会议由集团党委委员、副总经理洪江主持。

会议指出，2024年，在省委、省政府的坚强领导和省国资委的大力支持下，集团公司坚持以高质量发展统揽全局，纵深推进“富矿精开”战略实施，着力抓好主业培育和生产经营提质增效，妥善应对和防范化解重大风险，发展思路更加清晰，主业发展全面提速，运营质效明显提升，发展动能不断激活，经济运行实现稳中有升，服务全省大局能力显著增强，集团公司生产经营呈现持续向上向好发展新局面。 

会议强调，2025年是集团“十四五”规划收官之年，也是两步走战略路径第二步“提质跨越”的收官之年。中央和省委经济工作会议、全省抓产业抓项目抓招商推进会议为集团公司做好2025年经济工作提供了根本遵循、行动指南和目标方向。全体干部员工必须以高度的敏锐性和时不我待的紧迫感、危机感，坚定大抓产业、抓大产业的信心和决心，把发展信心转化为抢抓机遇破解难题的真招实招，将各方面积极因素转化为发展实绩，不断开创集团公司高质量发展新局面。

会议要求，各权属公司、各部门要深刻领会省委省政府对集团公司进行改革重组和资源整合的战略考量，把握发展新定位，迅速做大磷资源板块，做优锰、锌产业板块，做精小矿种资源板块，做强矿建服务和供应链服务板块，把“富矿精开”实施方案做深做实，不断提升服务全省大局的能力和水平。要立足发展新局面，切实提升生产经营、项目孵化、项目建设质效，持续开展提质增效专项行动，全力通过自营业务实现利润目标，强力推动提质增效上台阶。要抢抓发展新机遇，着力推进矿权获取、资源勘查和矿权经营等工作，不断提升集团资源开发保障能力。要落实发展新要求，重点抓好磷产业板块、西能锌业公司股权引战合作，适时开展罗甸辉绿岩项目引战合作，全力推动招商引战取得新成效。要对照发展新标准，落实好集团重组改革工作安排和薪酬与考核改革，加快推进磷产业板块重组整合，全面打好国企改革深化提升行动“收官战”。要坚持久久为功，持续抓好巡视审计反馈问题整改落实，不断推进风险防范体系机制建设，全面推进信息化建设和数字化转型，持续推进基础管理深化提升专项行动和采购规范管理，加大科技创新投入力度，持续提升内控管理能力水平。

赵震海在总结讲话中要求，各权属公司、总部各部门要正确面对当前形势任务，坚定不移树立发展信心和决心，围绕实现集团公司2025年工作目标，按照集团安排部署认真抓好落实。要坚持“两个一以贯之”，坚定不移坚持党的领导，加强思想政治建设，贯彻落实党的路线方针政策，坚定不移推动党风廉政建设和反腐败工作持续走向深入，为集团公司高质量发展提供坚强的政治保障和纪律保障。要坚持高站位谋划、高起点布局，进一步融入全省“富矿精开”战略，夯实主业培育，提升经济运行质效，加快项目建设和项目孵化，推动资源优势向经济优势转化。要坚持系统观念和底线思维，增强忧患意识，加强风险综合研判和统筹应对，坚决守牢安全环保生产、合法合规经营、债务风险等底线，高度重视信访维稳和舆情处置工作，确保集团发展大局稳定。要坚定不移持续深化改革，确保国企改革深化提升行动实现圆满收官，高度重视干部人才工作，持续深化“三项制度”改革，夯实企业发展人才支撑，增强企业发展活力。

会上，锦麟化工、西能锌业和能矿锰业分别作了汇报发言。赵震海与各权属公司签订2025年经营目标责任书、安全环保责任书，与集团总部各部门签订重点工作目标责任书。

集团领导和班子成员出席会议，权属公司党组织、经理层主要领导和集团总部中层干部参加会议。（来源：杨大湖；编辑：蒋易宏；二审：路艳宁；三审：肖玲）