西能集团安排部署2025年招商引战工作

本网讯 3月28日，西能集团召开2025年招商引战工作推进会，要求各权属公司、各部门要深刻认识招商引战工作的战略意义，将其作为“一把手”工程全力推进，形成大抓招商、大推招商的局面，充分发挥招商引战“乘法”效应，提升集团公司产业竞争力。

2025年是集团公司发展的关键之年，也是推动产业转型升级、实现高质量发展的攻坚之年。招商引战不仅是省委、省政府确定的年度重点工作，更是集团公司盘活存量资产、优化产业结构、增强核心竞争力的重要抓手。

招什么？引什么？怎么招？怎么引？集团公司将出台招商引战总体推进方案，建立招商引战工作机制，成立领导小组，明确职责分工，按月定期调度，持续优化产业结构，以高质量引战扩增量、提质量。

会议要求，做好招商引战工作，要坚持目标导向，摸清家底，明确不同产业板块引战原则，围绕“锰板块突破、磷板块提质、锌板块延链、小矿种盘活”的总体思路，制定精准招商方案。要明确责任，创新工作方法，按照“一个板块、一名领导、一个专班、一套方案”的工作机制，突出重点，主动对接优强企业，加强与地方政府的沟通协调，推动招商引战取得实效。要强化考核激励，将招商工作推进情况和成效纳入年度绩效考核，建立专项奖励机制，压实各权属公司招商引战主体责任。

能矿锰业、地矿锦麟、西能锌业及能矿资产公司主要负责人分别就各领域板块招商引战进展情况及年度内计划作了专项汇报。集团公司领导班子成员、集团总部相关部门负责人及各产业板块主要负责人参加会议。

本次会议的召开，明确了集团公司2025年招商引战工作方向、厘清了思路、压实了责任。下一步，集团公司将按照省委、省政府决策部署，以更加开放的姿态、更加务实的作风、更加有力的举措，推动招商引战工作取得新成效。（通讯员：武文韬;编辑：秦理茂；二审：路艳宁；三审：肖玲）