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本网讯 近日,集团公司党委书记、董事长、总经理赵震海先后赴西能锌业、能矿锰业开展调研,深入生产一线察实情、解难题,并对两家公司发展提出明确要求。
调研中,赵震海强调,西能锌业和能矿锰业公司要筑牢安全防线,常态化开展隐患排查及员工安全培训演练。要锚定年度经营目标,紧盯产量、营收等核心指标,优化调度、深挖潜力,全力冲刺四季度任务。要结合行业趋势、政策导向及自身经营实际,谋篇布局“十五五”规划,保障企业发展连续性与稳定性。要强化科技创新,完善激励机制激发人才活力,加速科技成果转化。领导干部要带头落实集团公司干部作风建设标准要求,锻造过硬队伍,为集团公司高质量发展奠定基础。
赵震海要求,西能锌业要深化与集团集采平台的协同对接,精准做好需求匹配与流程优化,保障原材料稳定高效供应。要聚焦锌产品产业链延伸,强化上下游协同联动,推动产业向高端化、精细化升级,提升核心竞争力。能矿锰业要深化下游市场战略合作,加速速招商引战进程,盘活存量闲置资产,提升经营质量与效益。要构建以数据赋能为支撑、以机制创新为驱动的工作体系,强化市场研判能力,为生产高效顺行提供保障。要深化全流程精细化管理,深挖降本增效潜力。
调研期间,赵震海还深入生产一线实地察看,与一线员工亲切交流,详细询问设备运行、参数控制等情况,认真倾听流程优化及设备改造建议,细致检查安全生产措施落实情况。
集团公司规划投资部、运营管理部有关人员陪同调研。(通讯员:王定琴、陈光伟;编辑:程萃灵;二审:路艳宁;三审:肖 玲)
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