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本网讯 11月7日,集团公司党委委员、副总经理李凯到西能建工摩天冲项目调研公司矿建能力提升开展情况,并与摩天冲项目主要管理人员进行座谈。

座谈会上,西能建工党委委员、副总经理彭佑龙详细汇报了公司矿建能力提升工作进展情况,深入分析了当前存在的问题与不足,并提出了下一步工作计划。摩天冲项目主要管理人员结合各自工作岗位进行补充汇报。李凯认真听取汇报并对参会人员提出的问题进行认真剖析和解答。
李凯指出,西能建工必须提升思想高度和站位,认真谋划“十五五”规划,以摩天冲项目为“种子”,做大做强矿建业务板块。项目部必须深入对标查找分析不足、学会换位思考,提升自身业务管理能力。
针对项目部对标管理、爆破效率提升、设备管理及团队建设等方面工作,李凯要求,要构建常态化人才稳定机制,通过“师带徒”、岗位技能认证与清晰的职业发展通道,增强人才归属感。要深化全过程对标管理,将进度、成本、安全等核心指标逐级分解至班组与个人,实现精细管控。要聚焦爆破作业效能突破,强化机械化装药作业,力争单循环进尺效率稳定提升。要努力实现设备全生命周期精细化闭环管理,定人定机、定时维护,减少非计划停机时间。要加强团队价值共同体建设,强化项目人员思想引领,为项目高效推进提供坚实保障。(通讯员:郑传江;编辑:程萃灵;二审:路艳宁;三审:肖 玲)
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