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本网讯 1月23日,集团公司党委书记、董事长、总经理赵震海到西能建工就2026年生产经营目标谋划、一季度“开门红”等重点工作进行调研。
调研中,赵震海听取了西能建工关于2026年度主要目标任务,一季度“开门红”、财务管理、应收款催收等相关情况汇报。 赵震海要求,西能建工要聚焦市场开拓,将项目承接作为发展的关键抓手全力推进,为建工长远发展奠定坚实基础。要深化内部改革,持续完善内部机制,重点提升项目管理与成本管控水平,激发组织效能。要强化作风建设,紧盯“十五五”战略目标,制定可量化、可实施、可考核的具体措施,压实考核责任,确保作风转变见行见效。要做强矿建主业,明确“十五五”战略目标,细化各年度具体任务,谋划好关键核心能力提升工作,实现主业培育质效双升。要加强人才队伍建设,完善奖惩激励措施,打造能力过硬、作风过硬高素质专业化团队。要加快化解遗留问题,以“前车之鉴”为警醒,增强风险预见能力,提前部署防范举措,筑牢风险防线。要守好安全稳定底线,高度重视并扎实做好安全生产、环境保护及信访维稳工作,确保运营环境平稳有序。 集团总部相关部门负责人陪同调研,西能建工党委班子成员、有关部门负责人参加调研座谈。(通讯员:蒋易宏;编辑:程萃灵;二审:路艳宁;三审:肖 玲)
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