【赢战2026】笃定发展目标 擘画能矿蓝图 ——西能集团2026年工作会议部署“开局之年”

本网讯 1月30日，在“十四五”与“十五五”交汇的历史节点，西能集团召开2026年工作会议。这不仅是一次承前启后的年度盘点，更是在我省“富矿精开”“四个大抓”战略指引下，锚定“十五五”凝聚力量、全速启航的誓师动员。会议总结回顾了2025年及“十四五”以来集团发展历程和宝贵经验，深入研判当前形势，系统谋划“十五五”发展主线，并对2026年重点任务作出部署。集团公司党委书记、董事长、总经理赵震海作工作报告并讲话，党委委员、副总经理洪江主持会议，集团党委班子成员、总工程师出席会议。

刚刚过去的2025年，是西能集团夯实基础、积势蓄力、砥砺前行并收获丰硕成果的一年。面对外部环境的复杂变化与内部转型的压力，集团公司坚持党建引领，凝聚上下合力，锚定目标、迎难而上，交出历史最好成绩单。全年营业收入、利润总额分别完成计划的122%、145%，主业支撑能力显著增强，实现了从量变到质变的根本性转变。

产业发展捷报频传，摩天冲磷矿250万吨/年采选项目、锌冶炼电炉尾气项目全面建成投产，磷、锌等核心产品产能迈上新台阶；重点项目资源勘查与矿权延续取得突破，进一步筑牢资源保障的基石。与此同时，织金打麻厂磷矿280万吨/年采选项目、六枝平桥萤石矿项目、大竹园南段铝土矿项目等一批极具开发潜力的重点项目孵化建设加快推进，招商引战和延链补链成效初显，因势利导构建“121”产业发展格局，产业布局持续夯实。国企改革深化提升行动落地见效，科技创新、人才队伍建设、基础管理等工作持续赋能，集团核心竞争力和经营质效稳步提升，为长远发展奠定了稳定基础。

会议强调，2025年的优异成绩是“十四五”期间实施“两步走战略路径”、持续深化改革创新的必然成果。这五年，集团公司始终保持战略定力，走出了一条质量高、结构优、动力足的发展新路，综合实力显著增强。“十四五”期间年均营业收入和利润总额较“十三五”期间分别同比增长71.06%、84.36%，产业结构、科技创新、改革攻坚、人才建设等方面均取得长足进步。

展望未来，集团发展主责主业与宏观政策高度同频，正迎来多重战略机遇叠加的黄金期。“十五五”期间将做实做优“121”发展新格局，聚焦核心产业发力——做强矿产资源勘查运营及精细化采选，做精磷资源高效高值利用，做实锌锗冶炼及精深加工，做优矿业服务，推动核心功能与核心竞争力双突破，深入践行全省“富矿精开”“四个大抓”要求，真正把资源优势转化为产业优势、经济优势。

2026年是“十五五”规划开局之年，做好全年工作意义重大。会议要求，必须坚持以高质量发展统揽全局，推动质的有效提升和量的合理增长，围绕整体经营质效更优、产业发展动能更强、资源基础更牢、科技创新与产业发展融合更深、集团发展大局更稳等五个总体目标，重点抓好经营管理效能提升、重点项目孵化建设、矿权经营、招商引战和产业规划、完善产业发展“新体系”、改革深化、风险防范化解等工作。

会议强调，要持续加强党的政治建设，深化党的创新理论武装，夯实基层基础，打造高素质专业化干部人才队伍，深化正风肃纪反腐，压实管党治党政治责任，确保发展航向不偏、动力不竭。

会议期间，3家权属公司负责同志作了交流发言，分享了实践经验与落实思路。集团与各权属公司、总部各部门签订2026年工作责任书、HSE和消防工作目标管理责任书，层层压实责任，确保集团的战略部署与安全根基同步夯实、一体推进。

会议号召，全体干部职工要以“起步即冲刺”的奋斗姿态，迅速行动起来，将蓝图转化为实绩，确保实现一季度“开门红”，携手开创跨越式发展的崭新篇章，为我省构建现代化产业体系贡献更大力量。

集团各权属企业党委和经理层主要负责人、总部中层干部参加会议。（通讯员：杨大湖、周围；编辑：程萃灵；二审：路艳宁；三审：肖 玲）