【她力量 创未来】 遵义能矿李元琴：基础管理的“超级管家”，应收账款的“清欠能手”

温柔文静、肤白貌美，这是对她的第一印象；热情爽朗、果断刚毅，这是与她相处久后的另一种评价。她就是遵义能矿同兴源（科海）公司副总经理李元琴，一名90后年轻干部。

2020 年 7 月，李元琴加入遵义能矿大家庭，5年时间里，她一直都是公司中层管理人员中年龄最小的一位，心思细腻，事事考虑周全，年龄虽小但能量却大。2020年12月，同兴源公司和科海公司开展合署办公，李元琴开始负责同兴源（科海）公司综合性管理工作，其中包括党建、办文办会、人事劳资及后勤保障等相关事务。

合署办公初期，公司面临诸多难题。回忆起那段日子，李元琴感慨道：“当时走进办公室，看到那一堆堆杂乱的文件，心里真是着急，就想着必须尽快把这些基础工作理顺。”于是，李元琴办公室的灯光常常亮到深夜：整理文件、翻阅资料、开会研究....加班加点地对规章制度进行完善，重新设置管理流程，明确职能职权划分，同兴源（科海）公司基础管理工作也得到了大幅度提升。与此同时，她还积极探索新形势下党务工作的方法途径，使党建工作更规范化和制度化，实现各项分管领域的统筹兼顾，齐头并进。

“基础管理是公司发展的基石，咱们得把这基本功打扎实了，公司的经营目标才能稳步上升。”她常对同事说。因此，有人称她为基础管理的 “超级管家”。

在应收账款催收工作上，李元琴更是展现出了刚柔并济、张弛有度的一面，是当之无愧的 “清欠小能手”。说到应收账款，大家脑海里浮现的第一个字就是 “难”。近年来，受经济下行影响，公司的应收账款催收工作变得异常艰难。身为公司最年轻的中层干部党员，李元琴心急如焚，她主动站出来：“全力以赴了才知道结果如何，不去做永远都不会有结果。公司现在有困难，我想试一试。” 就这样，她毅然踏上了这条崎岖不平的应收账款催收之路。

要做好催收工作，第一步就是全面了解公司应收账款的基本情况。李元琴带领团队在最短的时间内建立起 “一款一册” 工作档案。从账款形成的原因进行分析研判，核实账款金额、利息，对欠款单位的偿还能力进行实地走访摸排，认真与律师和法官沟通协调，精心分类制定催收计划和措施。在催收过程中，她将感情催收、蹲点攻克、实地查实、强制执行、拘留传唤等方式都运用得恰到好处，有理有据、有礼有节。

在与欠款人周旋时，她也常常会因本利争取、判决结果的偏移或是客户不诚信的做法，与相关人员展开激烈争执。平日里性格温和、待人友善，在这时却像带刺的玫瑰，坚定地阐述自己的立场，据理力争。尽管应收账款工作充满荆棘，任重道远，但在她的努力下，公司应收账款催收工作连续几年取得积极成效。

李元琴先后获得公司 “忠诚担当干部”“优秀共产党员”“巾帼标兵” 等荣誉称号，也激励着所有女员工在各自的岗位上绽放出 “巾帼不让须眉” 的魅力与风采！（通讯员：贾梦雯；编辑：蒋易宏；二审：路艳宁；三审：肖玲）