集团公司总经理赵震海到盛世玉业公司调研

    本网讯   4月27日，集团公司副董事长、总经理赵震海在办公室主任何毓敏、产业运营部副部长况顺达的陪同下到盛世玉业公司调研指导工作。

    盛世玉业公司代理总经理蔡正凡代表公司领导班子向赵震海总经理一行汇报了公司1-4月份经营收入完成情况，边探边采，玉石销售渠道建设，高速矿业公司矿山安全整治、砂石生产、股权变更，玉石文化园区一期建设和二期土地等工作开展情况和下一步的工作打算。

    在听取汇报后，赵震海总经理指出，盛世玉业公司领导班子今年以来做了大量工作，但一季度各项目标任务完成不理想，抓落实不力、解决问题的办法措施不多，在发展中存在的问题一直没有得到解决。对此，赵震海总经理强调，盛世玉业公司当前要做好务虚和务实两个方面的工作。在务虚方面，盛世玉业公司要围绕如何打破当前的困局，未来的路怎么走等方面进行深入的分析和思考；要认真谋划和布局，理清公司的未来发展思路，解决公司当前和长远的发展问题。在务实方面，一是继续加强边探边采的工作力度。盛世玉业公司当前的工作思路和方式是科学合理的，但要充分思考找矿突破实现不了怎么办，矿山玉石资源有没有打造罗甸玉品牌和产业发展的资源基础等问题；二是玉石销售要加强。对目前的销售思路和方法是否正确要认真进行分析和总结，对玉石石材、工艺品的研发要进行深入研究，形成罗甸玉系列产品，实现罗甸玉石荒料的综合利用，减低罗甸玉的开发成本；三是要盘活高速矿业公司。要加强与高开司物流集团的沟通和交流，解决好高速矿业近期和中期的发展问题，让高速矿业公司成为两家股东单位的经济增长点；要从有利于高速矿业发展的角度，继续就物流集团控股高速矿业事宜进行协商，争取尽早达成共识；高速矿业自身要加大人员的管控和成本的控制，对砂石生产设备工艺要进行改进，降低砂石废料的比例，从而减低生产成本；四是要做好玉石园区建设工作。要加大一期建设和销售力度，尽量减少库存资产，实现资金回笼；二期土地要坚持底线和原则，认真进行退和不退的利弊分析。

    对于以上的安排和部署，赵震海总经理要求盛世玉业公司要进行认真梳理和细化，责任到人，明确完成时限，相关工作计划和措施要上报集团公司；对于没有按要求完成工作的要有负激励机制，加强执行力。

    赵震海总经理一行还深入辉绿岩矿山生产一线详细了解矿山安全整治、砂石生产等工作开展情况。（通讯员：徐立）