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本网讯,5月6日,集团公司党委委员、副总经理李凯到供应链公司开展调研座谈,听取了供应链公司2025年主要生产经营指标的分解落实、目前运营状况、下步工作措施的情况工作汇报。集团公司运营管理部、西能锌业相关负责人陪同调研。
供应链公司党支部书记、董事长陆国章汇报了供应链公司目前生产经营情况、存在的问题与困难,下一步工作打算,其他班子成员及部门负责人进行了补充汇报。集团公司运营管理部、西能锌业相关负责人对供应链公司工作提出了建议。
听取工作汇报和建议后,李凯要求,供应链公司作为集团采供销一体化服务平台的实施主体,要统筹开展好集团各权属公司锌焙砂、锰矿、钢材等大宗产品采购工作,降低采购成本,提升议价能力,充分发挥好功能定位作用;要千方百计化解好历史遗留问题,最大限度保障国有资产不流失;要认真分析存在问题和困难的原因,形成专项报告,争取集团的大力支持;要按照集团的要求,加快推进在织金设立子公司的事宜,为集团在织金地区磷精矿的销售和物流运输提供良好的服务,保障集团重点产业链畅通;要统筹开展好“十五五”规划编制工作,为供应链公司未来五年发展奠定坚实的基础。
供应链公司班子成员及部门负责人参加调研座谈会。(通讯员:陈松;编辑:秦理茂;二审:路艳宁;三审:肖玲)
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