集团公司对西能建工开展问题整改专项督导

本网讯  5月9日，集团公司党委书记、董事长、总经理赵震海，集团公司党委委员、总会计师雷治昌一行到西能建工，就巡视巡察、省国资委驻点监督及集团内部各年度审计反馈的系列问题整改工作开展专项督导，现场听取西能建工巡视巡察和审计问题整改情况报告，并对下一阶段整改工作提出要求。

赵震海指出，西能建工党委必须清醒认识当前形势，直面存在问题，以破釜沉舟的决心推动相关问题整改实现闭环，以“刀刃向内”的勇气达成“管理规范、风清气正、激发活力、质效提升”的整改目标。他要求，西能建工上下要切实提高政治站位，提高整改的政治自觉和行动自觉，统筹推进企业改革发展与遗留问题化解工作；要细化责任分工，成立工作专班，以专班化运作模式推进落实重难点问题整改，切实压实整改责任；西能建工党委要严格落实主体责任，秉承“严管就是厚爱”理念，敢于动真碰硬，依规依纪开展内部追责工作；要深刻汲取经验教训，以问题整改为契机，深挖问题根源，通过完善制度、教育宣贯、监督检查等方式，提升干部员工合规管理意识和制度执行力，规范业务操作；要聚焦大宗物资采购、项目分包等关键环节，加强与供应链公司协作，降低成本、规避风险，提升企业盈利能力；要强化作风建设，建立完善全员考核机制，对履职不到位、整改不力、敷衍应付的人员严肃处理，激发企业发展活力。

雷治昌指出，西能建工要从思想根源入手，深入挖掘问题本质，建立“问题-原因-措施-责任”全链条分析机制。要强化追责问责，明确具体措施和思路，集团各职能部门要提供指导，协同推进整改工作。要借鉴内外部先进经验，对重难点整改事项实施“一事一策一责”动态管理，实现整改工作闭环。

集团公司相关部门负责人，西能建工在家班子成员、有关部门负责人参加会议。（通讯员：王潞扬、程萃灵；编辑：秦理茂；二审：路艳宁；三审：肖玲）