集团公司组织接待、信访及保密相关制度宣贯培训

本网讯 5月16日，集团公司召开制度宣贯专题培训会，重点解读集团公司接待管理办法、信访工作制度及保密相关管理办法三项重要制度，通过系统化政策解读与实操案例分析，深入阐释制度要点，促进各业务条线规范管理、高效落实。

聚焦接待管理办法：制度化管理筑牢合规防

培训会上，讲解人员围绕集团公司新修订的接待管理办法，对公务接待和商务接待的核心差异点进行了详解，并针对以往制度检查中暴露的超标接待、报销凭证缺失等问题，以“全周期管控”视角重构制度执行链条，通过解构接待申请、预算平衡、权限审批等关键节点操作规范，进一步明确了宴请规模、差旅附加等弹性条款的刚性约束边界，将制度文本转化为可对照执行的行为标尺。

夯实信访工作制度：标准化流程推动矛盾化解

讲解人员以制度文本为基石，聚焦时限管控、文书规范等关键节点，系统梳理了信访事项受理、流转、处置、反馈四大核心程序，通过标准化流程图清晰划定各环节责任分工与操作边界，并就今年以来集团各权属公司信访维稳工作存在的问题进行分析和反馈，对做好下一步信访维稳工作提出了意见建议，为集团系统规范处理信访问题奠定了基础。

严守保密相关管理办法：三维宣贯强化保密意识

本次培训聚焦制度核心要义，采取“分层剖析+靶向警示”模式系统解读集团公司保密相关管理办法。讲解人员逐章拆解保密工作领导责任制、载体管控、涉密人员保密管理等核心条款，重点阐释国家秘密管理、涉密人员分类确定等各类刚性约束。案例分析环节选取了“文件传输导致工作泄密”“图文识别技术泄密隐患凸显”“间谍泄密”等5类典型违规情景，揭示了保密红线与责任追究的强关联性，为集团系统保密及相关岗位工作人员敲响了警钟。

此次培训是集团公司实施“制度治理能力提升工程”以来的第四期专项活动，采取线上线下相结合的方式开展，集团系统涉及接待、信访、保密相关岗位工作人员共计62人参训。（通讯员：吴佩蓉；编辑：蒋易宏；二审：路艳宁；三审：肖玲）