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现如今,绿色发展已成为企业可持续发展的必由之路。近年来,作为贵州省唯一开发锰资源系列产品的国有企业——贵州能矿锰业集团有限公司(以下简称“能矿锰业”)积极响应国家号召,深度践行习近平总书记提出的“以科技创新开辟发展新领域新赛道、塑造发展新动能新优势,是大势所趋,也是高质量发展的迫切要求,必须依靠创新特别是科技创新实现动力变革和动能转换”的绿色发展理念,发展新质生产力,走出了一条科技赋能绿色发展的特色之路。
2023年以来,通过一系列探索与实践,能矿锰业收获颇丰,先后荣获“国家级高新技术企业”“贵州省创新型中小企业”“贵州省‘专精特新’中小企业”“贵州省节水型企业”“贵州省环保信用绿标企业”等诸多荣誉称号。不仅如此,公司还建成了贵州省唯一的“新能源电池正极材料重点实验室”,并成功获批2024年贵州省“富矿精开”最大科研项目——“贵州省中低品位碳酸锰矿高效采选冶技术课题”。同时,能矿锰业与企业、高校联合开发《中低品位碳酸锰矿高效采选冶技术及示范》项目,持续激发企业内生动能,着力延伸产业链,提升核心竞争力,立志成为世界一流的新能源电池材料优质供应商。
一、培元固本,强壮筋骨,激发科技赋能“源动力”
“十四五”中后期,能矿锰业精准紧扣贵州省“六大产业”核心战略,聚焦新能源动力电池及材料研发,敏锐抢抓发展战略机遇,着力打造锰资源循环经济项目,发挥锰系正极新能源电池材料支撑无人机制造等国家战略安全需要。
一是强化科技人才队伍“固基”。人才是科技创新的第一资源,2023年以来,能矿锰业引进锰系新能源电池正极材料领域领军人才、拔尖人才,承担碱锰新品、锰渣无害化资源化“卡脖子”项目攻关,发挥“第一资源”关键效能。同时,公司外聘中科院软件研究所、中南大学、贵州大学等专家教授参与研发,筑巢引凤,形成博士15人、教授9人、高工4人领军的90人研究团队。在此基础上,实施“外脑”破冰行动,建立“管理、技术、操作”三支人才晋升通道和科技人才库,完善科技人才职称津贴、通勤费补助、项目奖励激励机制,科研人才干事创业激情竞相迸发。二是加强研发投入“夯基”。坚实的硬件设施与充足的资金投入是科技创新的重要基础,能矿锰业已建成3090平米研发中心,已投入研发资金5862.2万元,建成基础试验平台、中心化验室、中试基地、研发检测设备等硬件设施,拥有“贵州省电池用锰材料工程技术中心”“贵州省产学研结合示范基地”两个省级平台,获批贵州省新能源电池正极材料重点实验室,拥有核心专利27项、企业标准9项,为贵州国企在锰基新能源电池正极材料领域的发展筑牢了根基。三是强化产学研合作“强基”。能矿锰业深知产学研合作对于科技创新的强大推动作用,积极加强与知名高校、科研机构合作。同时,围绕贵州省“富矿精开”战略,以科技创新为引擎,加速科技成果转化。2024年以来,完成了国家“十三五”重点研发计划“锰冶金渣在硅酸盐混凝土制品及水泥中的应用示范项目”结题,并承担贵州省“电解锰渣无害化及资源化利用”“高性能锰基功能材料制备”等科学技术榜单项目。目前,由中国工程院院士领军,能矿锰业参与的贵州省2024年科学技术榜单“低品位碳酸锰矿高效浸出”项目已通过技术答辩,充分彰显能矿锰业创新研发能力。
二、对标一流,管理提升,触发科技赋能“驱动力”
2023年以来,能矿锰业以科技创新为引领,加快数字化、绿色化转型发展,于危机中育新机,于变局中开新局,有效应对风高浪急的市场风险挑战,大力发展新质生产力。
一是对标世界及国内一流企业。能矿锰业敢于向世界一流企业学习、与世界市场接轨。积极应诉欧盟、日本反倾销国际诉讼,并凭借自身实力争取到了较为有利的出口税率。公司还迎接了日本松下访厂考察、体系审核,借机引入一流企业管理标准、工艺标准,矢志成为世界一流新能源电池材料优质供应商。2024年,能矿锰业电解二氧化锰产品成功自主出口波兰、斯洛伐克等欧洲国家,产品全面进入下游头部企业,获得了市场充分肯定和认可。二是推进数字化工厂建设。建立“风水电汽”智能化平台系统,实施风水电汽全过程监控。关键生产工序引入智能化控制系统,实现精准投料、补水远程控制,年创效70余万元。实施电解工序在线监测,提升产品优等率,提升员工作业安全系数,数字赋能在企业生产中的优势得到充分显现。三是打出降本增效“组合拳”。2023年以来,能矿锰业深刻认识到管理对于企业质量与效益提升的关键作用,全力向管理要质量、要效益,建立以车间工序为核心的成本管控“倒逼模型”,以班组绩效考核为杠杆,实施成本管控下道工序倒逼上道工序,打出工艺优化、采销管控、降本增效“组合拳”。2023年利润总额较上年降本增效6041万元,2024年同比再降本近5000万元。四是科技赋能绿色发展培育新的经济增长点。2024年,能矿锰业积极探索科技赋能绿色发展的新路径,通过技术创新和跨界合作,深入挖掘锰渣在建筑材料、环保材料领域的应用潜力,努力为锰渣寻找绿色“新家”,成功培育出新的经济增长点。严格控制污水处理药剂配比和单耗,强化成本管控措施落实。2024年,能矿锰业及建强公司的污水处理费较2023年降低了320余万元,在绿色发展与成本控制方面取得了良好成效。
三、富矿精开,持之以恒,提升科技赋能“传导力”
矿产资源是经济社会发展的重要物质基础,其高效开发利用至关重要。2023年,能矿锰业立足锰资源禀赋,落实“富矿精开”战略,紧盯“精准配矿、精深用矿”目标,发挥创新型企业优势,科技赋能“富矿精开”,发展新质生产力。
一是瞄准“精准配矿”发力。借助“锰三角”地区资源优势,积极协调地方关系,与意向单位优势锰矿资源开展联合开发,考察省内外锰矿资源,为掌控和储备前端资源创造有利条件。二是瞄准“精深用矿”发力。尽管能矿锰业在产品开发上已具备较强的研发能力,但碱锰产品属锰系电池高端材料,其生产技术复杂、市场价值度高、核心竞争力强。2024年,由公司领军人才“挂帅”实施技术创新,仅用1个月时间便攻克生产和技术瓶颈,实现碱锰新产品研发、生产、销售一次性成功,创造业界新记录。2024年4月,能矿锰业面对海外矿价大幅上涨、产品成本飙升的经营困局,能矿锰业全力探索国内矿替代海外矿的“两矿法”新工艺,成功实现“还原焙烧法”向“两矿法”的工艺转变。首次采用国内低品位锰矿替代进口矿取得成功,吨产品成本大幅减低,“精深用矿”实践在生产经营危机时期展现出强大的决定性作用,彰显了科技赋能的“传导力”。
四、主业培育,深度挖潜,夯实绿色发展底色
能矿锰业围绕“大抓产业、大抓项目、大抓招商”战略部署,全力筑牢绿色发展底色,助推企业高质量发展。
一是实施“贵州省中低品位碳酸锰矿高效采选冶技术及示范”项目攻关。2025年,联合省内外高校、科研院所、省内同行业企业,组建产学研团队,以中科院院士领军,汇聚了长江学者、国家杰青、万人计划领军人才及工程技术专家领衔的多学科精英,共同开展中试线建设,形成以中低品位碳酸锰矿为原料的电池级硫酸锰、电池级四氧化三锰的技术和产品孵化,为新能源材料产业绿色发展注入强大动力。二是开展“贵州锰系新能源电池材料和固废渣资源化利用中试基地建设及其运用研究”。为探索和开发多锰系电池材料,有效解决锰系新能源材料产业生产过程中产生锰渣污染问题。2025年,能矿锰业开展“电池材料和固废渣资源化利用中试基地建设及其运用研究”,推进“碱式硫酸锰抑制技术”“硫酸锰溶液法制备电池级四氧化三锰装备技术”“锰渣胶凝前驱体协同胶凝水化机制研究”等技术研究,以期推动产品多元化、高值化,形成循环经济产业链,推进贵州锰产业链绿色健康发展。三是着力实施项目建设、招商引战工作。2025年,能矿锰业以招商引战为契机,着力解决当前产能规模小、市场风险能力不足的生存发展瓶颈,助推企业减亏止损,实现绿色发展。
“十四五”期间,能矿锰业秉持“功成不必在我,功成必定有我”的使命感和责任感,通过科技赋能绿色发展,成功探索出一条适合自身发展之路,有效解决了产品单一、进口矿大涨、研发能力不足发展难题。如今,风好帆正悬,奋进正当时。未来的“十五五”,能矿锰业将继续聚焦贵州“大抓产业、大抓项目、大抓招商”战略部署,提升电解二氧化锰产能,新建四氧化锰产线和锰渣无害化资源化综合利用项目,推进锰矿山并购引战合作,加快智慧工厂建设,提升能源资源综合利用水平,激发新能源电池材料产业绿色内生动力,圆梦锰业人智慧、绿色、安全、金融、幸福“五型能矿”愿景,全力助推能矿锰业实现高质量发展,在绿色发展的道路上续写新的辉煌篇章。(通讯员:谭晓军、周围、甘孝剑;编辑:秦理茂;二审:路艳宁;三审:肖玲)
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