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本网讯 7月28日,集团公司党委书记、董事长、总经理赵震海赴西能建工调研深化改革、财务管理、备用金管理、基础管理、问题整改等情况,就下一步工作提出要求。西能建工领导班子成员参加调研。
会上,西能建工党委副书记、总经理颜勇围绕西能建工在深化改革、矿建项目管理、备用金管理及系列问题整改等方面情况进行汇报,并提出当前工作存在的问题及下一步工作计划。
听取汇报后,赵震海表示,西能建工虽然当前面临诸多困难,但要顶得住压力,树立起信心,以坚决的态度和有力的举措推动各项问题得到妥善解决。
赵震海要求,西能建工要下决心狠抓问题整改落实,进一步提高政治站位,传导压力、压实责任,对内部巡察、审计以及驻点监督发现的问题建立清单化、闭环式整改机制,确保问题见底清零。要加强备用金管理,追根溯源制定专项方案,动真碰硬推动整改落实,以实实在在的工作成效推动历史遗留问题有效解决。要狠抓干部作风建设,坚决整治推诿扯皮、敷衍塞责等现象,聚焦集团干部作风建设标准要求,营造敢于正视问题、解决问题的工作氛围,树立主动担当、真抓实干的工作导向。要加强干部廉洁自律教育,为公司发展营造风清气正的环境。要全力以赴抓好下半年生产经营,紧盯年度目标任务,细化措施、攻坚克难,确保完成全年营收、利润等核心指标,为集团公司高质量发展作出贡献。
集团公司总经理办公室、融资财务部、审计部、法务风控部、运营管理部等相关部门负责同志陪同调研,西能建工有关业务部门负责人参加调研。(通讯员:蒋易宏;编辑:秦理茂;二审:路艳宁;三审:肖 玲)
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