赵震海到摩天冲项目调研

本网讯 5月8日，集团公司党委书记、董事长、总经理赵震海到锦麟化工摩天冲磷矿项目及西能建工摩天冲项目部，分别就企业生产经营、安全环保、重点项目建设等工作进行调研。集团公司总工程师蹇明星陪同调研。

赵震海实地查看了摩天冲项目精矿压滤站、1468井口工业场地，详细了解设备运行、产品产出、安全管理等情况。在分别听取锦麟化工、西能建工两家公司汇报后，赵震海指出，锦麟化工1至4月生产运营态势良好，产能与营收利润等核心指标较以往有较大提升。西能建工各项工作推进扎实有效，主业转型有信心、有潜力。两家公司要以摩天冲项目为合作纽带、共建平台，持续深化协同联动、压实建设管理责任，共同实现提质增效，为集团高质量发展筑牢根基。

赵震海要求，锦麟化工要在保质保量完成年度生产任务的基础上，狠抓执行落实，细化工作举措。要强化精细管理，常态化推进降本增效，深化业财融合，打通部门信息壁垒，以专业化财务管控赋能生产经营。要加强市场研判，建立行业及产品常态化对标体系，树牢忧患意识，立足自身优势补齐短板，持续提升产品市场竞争力。要紧盯矿山延深保产、基础磷化工项目孵化等重点项目进度，以项目建设赋能企业高质量发展，全力打造贵州省非煤矿山建设行业标杆。西能建工公司要持续发力，着力增强矿建主业核心竞争力。要完善制度体系，建立健全安全生产、工程质量、合规经营与风险防控、人员与设备管理等核心制度，强化宣贯执行。要推进标准化建设，全面提升安全管理、日常运营等各环节标准化水平。要强化项目部管理，处理好有效管控和合理放权的关系，充分调动项目部主观能动性。要做好主业项目承接准备，主动对标先进、查找不足，持续提升项目承接与实施能力。要加强跟班学习人员管理，强化考核和跟踪问效，全面提升员工队伍综合素质。要细化各项工作指标，重点强化成本控制、物资采购等关键环节指标管控。要持续绷紧安全之弦，当前重点抓好汛期隐患排查和值班值守，有条不紊推进极端天气应对各项筹备，切实筑牢安全生产防线。

蹇明星要求，锦麟化工要压实精细化管控责任，加强与施工单位的统筹联动、协同配合，持续巩固良好生产经营指标，精准排查整改各类短板问题，确保各生产环节无缝衔接、高效运转，全力稳住生产经营基本盘。西能建工摩天冲项目部要加强统筹协调与调度，要优化采掘布局，统筹兼顾当前生产与长远发展，切实提高工作效率。要强化全员安全主动意识和规范操作意识，充分用好人才培养、考核评价机制，凝聚发展合力。

锦麟化工、西能建工班子成员及各业务部门负责人，集团总部有关部门负责人参加调研座谈。（通讯员：蒋易宏、周念；编辑：程萃灵；二审：路艳宁；三审：张  瑜）