赵震海、闫茂林到西能建工调研

6月2日，集团公司党委书记、董事长、总经理赵震海，党委委员、总会计师闫茂林赴西能建工开展专项调研，重点督导生产经营、矿建能力提升、审计整改、风险防控及财务管理等方面工作推进落实情况。

调研期间，西能建工领导班子围绕审计问题整改、风险隐患排查、集团各项工作部署落地、市场项目承接、财务检查整改等核心工作作详细汇报。

听取汇报后，赵震海对西能建工当前取得的工作成效给予肯定。他指出，西能建工能够主动直面发展短板与问题，融入主业转型发展的思路更加清晰坚定，矿建核心业务能力实现实质性提升，干部队伍工作作风持续转变，执行力、落实力明显提升。

赵震海要求，西能建工要严守风险底线，全面梳理项目运营、经营管理中的各类风险隐患，细化完善防控举措，全方位、常态化防范化解各类风险；持续抓实巡视巡察和审计反馈问题整改工作，压紧压实主体责任，切实强化全员风险意识、责任意识，确保问题整改见底清零。要强化合规管理，常态化开展制度学习、落地运用，不断健全完善制度体系，提升制度刚性约束力；从严抓实内部管控，细化管理流程、规范管理标准，严肃追责问责，以刚性约束倒逼管理提质、作风提效。要持续深耕矿建主业，充分发挥比较优势，不断提升矿建专业能力与核心竞争力，提前布局谋划市场开拓与项目承接工作，主动抢抓发展机遇，夯实企业发展根基。要建强人才队伍，做实人才结构分析，聚焦主业培育人才，为企业高质量发展储备优质人才力量。要坚守安全底线，常态化抓实安全生产与现场安全管理工作，建立问题台账，注重轻微、深挖根源、靶向整改，持续提升本质安全水平；要扎实开展学习教育，强化整改整治，切实把学习教育成果转化为履职尽责、干事创业的实际成效，全力赋能企业高质量发展。

闫茂林强调，西能建工要明确职能定位，推动业务全面嵌入集团公司“十五五”发展规划，以更强势头、更实举措推动发展；要主动对标行业先进企业，找准差距、补齐短板，持续精进矿建专业能力，全面提升核心业务水平；要坚持举一反三、标本兼治，常态化排查整治各类风险隐患，织密筑牢企业风险防控防线，保障企业平稳有序发展。

集团公司党风廉政工作部、运营管理部、融资财务部、审计部相关负责人，西能建工各部门负责人参加调研。（通讯员：蒋易宏、胡复燕；编辑：程萃灵；二审：路艳宁；三审：张 瑜）