赵震海赴锦麟化工、西能建工摩天冲项目部调研

在锦麟化工，调研组重点督导2026年上半年生产经营工作。今年上半年，锦麟化工生产经营平稳有序、核心指标稳步向好，产销基本实现动态平衡。其中原矿产量完成年度目标的52%，磷精矿产量完成年度目标42.42%。销售端表现亮眼，原矿、精矿销售额分别完成年度目标73.33%、43.18%，企业经营态势稳中向好，安全生产、保产稳产等工作扎实推进，核心经营指标较往年大幅提升，为全年目标达成夯实了基础。

赵震海指出，锦麟化工要立足长远、精准发力，深化党建与生产经营融合，紧盯“时间过半、任务过半”节点，靶向破解采充失衡、能源系统不稳定等生产短板，补齐运营弱项，全力争创行业标杆，彰显国企担当。要深耕精细化、合规化管理，强化科技创新赋能，优化采矿工艺、提升尾矿回收利用率，以科技助力降本增效、产业升级。要严守安全生产底线，压实安全责任，常态化筑牢安全防线。

随后，赵震海一行前往西能建工摩天冲项目部。西能建工项目部管理团队围绕前期集团调研问题整改成效，详细汇报主业转型、队伍建设、管理革新等工作推进情况，深入剖析项目运营及管理难点，细化后续整改落实举措。项目部各岗位员工结合工作实际，围绕安全管控、设备运维、工序衔接、后勤保障、技能提升等方面积极建言献策。

赵震海认真听取一线心声，强调基层诉求是优化企业管理的重要依据，各级管理人员要坚持下沉一线、服务一线，切实解决基层实际问题。赵震海强调，要健全问题台账闭环管理机制，坚守安全生产底线，快速推进各类问题整改落地。要优化用工和管理模式，加快宿舍楼项目建设，夯实人才队伍建设根基。要完善后勤保障服务，凝聚干事创业合力。

调研期间，赵震海一行还前往摩天冲精矿压滤站、精矿堆场等地，实地察看设备运行、现场生产、安全管控等情况，现场指导解决生产运营中的重点难点问题。

集团相关职能部门，锦麟化工、西能建工项目部负责人参加调研。（通讯员：刘畅、罗宽；编辑：程萃灵；二审：路艳宁；三审：张瑜）