西南能矿集团全面启动管理咨询项目建设

本网讯  为加强集团公司内控体系建设，有序推进产权制度改革和实现管理水平上台阶的目标。5月9日，西南能矿集团与埃森哲(中国)有限公司管理咨询合作项目启动会在集团公司总部会议室举行。集团公司领导班子成员、总部全体职工、权属公司班子成员和埃森哲公司项目组全体成员80余人参加了会议。会议由集团公司总经理赵震海主持。

 

会上，西南能矿集团公司董事长李在文作了动员讲话。他指出，为全面贯彻落实省委、省政府对西南能矿集团的发展要求，尽快将西南能矿集团建设成为“全省矿产资源投融资重要平台，矿产资源整合开发的重要主体，矿产资源探、采、选、冶及精深加工的龙头企业”，按照省国资委和集团公司董事会批准的《西南能矿集团股份有限公司产权制度改革三年行动工作方案》中关于建立集团公司管控体系的工作安排，在2013年调研的基础上，集团公司经过比选和询价，考虑到集团发展规划和行业特点，决定引进国际专业咨询管理机构埃森哲公司，合作实施战略咨询和管控体系建设的管理咨询项目。他强调，西南能矿作为省内新组建的国有大型企业，承担着为全省工业化、城镇化建设和经济社会发展贡献力量的责任，集团公司各部门和权属公司要高度重视战略咨询管理项目的推进工作，根据产权制度改革发展方向和建立现代企业制度的要求，紧密结合集团公司实际，加强与埃森哲公司的合作，确保按战略合作项目顺利实施。并希望埃森哲公司项目组能够顺利、有效、成功地完成本次咨询工作，也希望集团公司通过这次管理咨询工作，进一步明晰集团发展战略，切实提升管理能力，努力把西南能矿发展成为贵州的能矿、中国的能矿、世界的能矿。

 

埃森哲公司中国区自然资源行业总裁朱亚楠对埃森哲公司和此次项目合作作了介绍和表态。她说，埃森哲公司是全球领先的企业管理咨询机构，也是世界500强之一，在世界矿业界的管理服务和咨询研究具有较高的专业认同度，在企业战略管理、组织管控和信息化等各个方面有着丰富的咨询经验，他们将尽职尽责完成此次管理咨询工作和项目建设，共同为推动西南能矿改革发展和管理水平上台阶作出应有贡献。

 

最后，埃森哲中国区战略咨询总裁、项目总监李广海进行了战略思维业务培训。埃森哲公司项目经理俞骏、张苗研分别介绍了战略规划项目计划和组织管控项目计划等内容。这次会议召开也标志着西南能矿集团与埃森哲(中国)有限公司管理咨询合作项目正式全面启动。（伍潇，付超文图）