【成长加油站】学思践悟强本领 笃行实干担使命

本网讯 在集团公司经济运行向上向好态势持续巩固、“十四五”规划即将圆满收官、奋力迈向“十五五”新发展阶段的关键节点，集团公司组织中层以上及优秀年轻干部赴浙江大学开展“富矿精开”专题培训，着力推动干部队伍视野开拓与能力提升，为高质量发展筑牢智力支撑。

有幸参与此次培训，我深感使命光荣、收获丰硕。培训涵盖作风建设、国企改革、战略管理、财务和团队管理、国有资本运作、绿色矿建等核心课程，同步组织到杭钢集团、吉利产业基地现场教学。授课专家理论深厚、实践丰富，互动交流深入充分，内容与集团改革发展实践、个人履职能力提升高度契合。全体学员受益匪浅。通过系统学习与深刻反思，我的视野得到了开拓，主动学习意识和担当意识显著增强。

持续抓好作风建设，永葆国企干部的政治本色。做新时代敢于担当的国企干部专题课程中，“领导干部要有本领，但过硬的作风比本领更重要”的要求振聋发聩，直击思想深处。对照“特别能坚持、特别能担当、特别能实干、特别能奉献”的要求，我深刻检视自身：虽始终以严的标准自律，但仍存在短板弱项——面对复杂任务时畏难情绪偶有滋生，主动更新知识储备的动力有待加强，暴露出重业务轻作风的潜在倾向。我更深刻认识到，作风建设是国企干部的立身之本。作为我省重要矿产企业，集团肩负服务全省新发展格局的重要使命，优良作风既是干部综合素养的核心构成，更是企业抵御风险、行稳致远的重要屏障。“千里之堤毁于蚁穴”，唯有将作风建设融入日常、抓在经常，以“永远在路上”的韧劲持续淬炼，才能为个人职业发展筑牢根基，为集团发展提供坚强保障。

努力提升履职能力，践行文秘岗的使命担当。文秘岗“以文辅政、以文鼎新”的核心职责，因此必须以空杯心态持续精进能力。结合培训所学与岗位实际，我明确了四大提升方向。一是筑牢政策研判根基。集团公司作为我省矿产领域的中坚力量，其发展始终与国家宏观产业政策和我省战略同频共振。党的二十届四中全会对未来五年发展作出顶层设计和战略擘画，我省“富矿精开”的战略向纵深推进，对政策研究提出更高要求。我将建立常态化学习机制，系统研读矿业管理、产业发展等宏观政策法规以及集团“十五五”规划等文件，深度分析行业发展趋势，精准把握政策导向与市场规律，为集团决策提供坚实的政策理论支撑。二是熟悉掌握集团“十五五”规划。“十五五”期间是集团夯实产业发展基础、奋力推进提质实现新跨越的关键阶段。集团公司“十五五”规划纲要明确了集团“十五五”期间的产业发展、科技创新、国企改革等方面重点工作目标和工作思路，为集团高质量统筹推进“十五五”时期改革发展各项工作提供了根本遵循。要加强对“十五五”规划文件的学习，确保熟悉掌握集团各方面重点工作的规划目标、实施路径和阶段性工作要求，为精准高效开展经营参谋工作筑牢基础。三是提升经营分析能力。习近平总书记强调“调查研究是我们党的传家宝，是做好各项工作的基本功”。发挥文秘岗经营参谋作用，关键要打通“理论 - 实践”通道。要深化基层调研，直奔一线了解业务模式、生产工艺及运营堵点，掌握第一手资料；要强化财务思维，系统学习财务管理知识，从数据中研判运营质效、识别潜在风险；要坚持问题导向，杜绝“表里两张皮”，确保提出的意见建议直击本质、切实可行。四是提高总结提炼本领。高质量的总结材料是展现集团发展成效的重要载体。要及时、全面了解掌握集团公司落实省委、省政府、省国资委重要安排部署以及集团公司改革发展推进落实情况，系统梳理服务全省产业发展大局和集团改革发展的亮点成效与深层问题，精准提出参谋建议，让总结材料成为反映实情、推动工作的有力抓手。

坚定信心和决心，共赴高质量发展新征程。“十四五”期间，是集团公司极不平凡的五年。在省委、省政府和省国资委关心支持下，集团公司党委和经理层顶压前行，带领集团公司努力克服主业竞争力弱、造血能力不足、债务压力突出、疫情导致的经济形势下行压力大等诸多困难，着力推动产业发展和提质跨越齐驱并进，历经发展换挡的阵痛期后实现了从困境突围到稳中向好的跨越。今年前三季度营收利润创历史同期最佳，资源基础持续夯实，国企核心功能不断增强。

站在“十五五”的新起点，集团底子更厚、底气更足、动能更强，奋力推动集团公司迈向高质量发展其势已成、其时已至。作为其中一员，我既为身处集团发展的黄金时期倍感幸运，更深知责任重大、使命光荣。国企改革对集团公司增强核心功能、提升核心竞争力提出了更高的要求。我将进一步坚定信心和决心，把培训收获转化为履职实效，以过硬作风扛起责任，以专业能力服务决策，以实干担当贡献力量，在助推集团提升核心竞争力、服务全省产业发展大局的进程中不断提升个人价值。(通讯员：杨大湖；编辑：程萃灵；二审：路艳宁；三审：肖 玲）