实施十大提标举措 提高发展质量效益 ——能矿锰业召开建强公司提标改造生存发展专题会

本网讯  10月21日下午，能矿锰业召开建强公司提标改造生存发展专题会，建强公司领导班子与相关专业技术人员16人参会，能矿锰业总经理杨启奎部署建强公司十大提标改造措施，与会人员发表提标改造意见、建议。

根据贵州省锰工业高质量十年发展规划，受产能规模和安全环保等情况的限制，建强公司面临一定生存压力。为此，能矿锰业组织召开建强公司提标改造生存发展专题会，针对事前初步形成的提质改造调研意见，主要存在化合桶搅拌机高能耗、电解槽槽位低、粗压楼压滤能力不足、堡坎开裂、配电柜普遍锈蚀、污水处理能力不足等设备、安全、环保隐患，参会人员纷纷发表意见、提出建议。

会议要求，建强公司要加强内部管理，努力提产增效，确保实现正现金流，“以战养战”，从而保障设备、安全、环保整改资金投入；建强公司作为贵州锰工业行业的国有企业，要立足电解金属锰提标提质，通过锰渣治理攻关课题，创造锰渣新产品，打赢建强公司生存发展保卫战。

总经理杨启奎就提质改造工作，提出粗压楼洗渣系统改造、规范完善洗渣中试线运行、加快建设阳极渣洗渣回用生产线、改造高能耗机电设备、使用高品位矿石与焙烧粉、严控污水消耗等十大举措，明确整改项目牵头人、配合人、完成时限，成立建强公司提质改造领导小组，每月召开1次例会。建强公司成立工作小组，组织对化合桶、电解槽、制粉系统、电器系统等设备消缺，按“急”、“较急”、“一般”3个类别，计算整改费用，优化整改方案；危及生产的安全环保隐患，按月排出计划，按生产流程与管线分步实施；10月底提交电器系统整改计划，11月初实施整改；委托专业地质公司评估厂区地质状态；实施污水处理扩能改造，探索环保治理专业公司委托治理方案；由设计单位形成建强公司搬迁提质改造预可研或项目建议书，分析整体搬迁用地、投资、回收期等，同整体技改与提标改造费用对比，优选提标方案。（通讯员  甘孝剑）