“微分享”积蓄“大安全”

周一早晨7点50分，西能锌业动力厂班前会上传来一声声“从我做起，四不伤害，关爱生命，杜绝三违，请家人放心，请班组放心，宣誓人XXX！”宣誓结束后，每周固定的“安全分享”活动随即启动，机电班组的邹波率先分享了一则触目惊心的案例：“某新材料科技公司3名员工未采取任何安全防护措施，贸然进入脱硫塔清理内壁石膏，被顶部脱落的石膏砸中，最终导致三人不幸身亡……”

邹波结合案例深入剖析了事故根源，并紧密联系本厂检维修工作实际，详细阐述了机修班今后遇到类似作业时应落实的安全防护措施及关键注意事项。这一幕，正是动力厂每周一班前会的“必修课”——“安全分享”活动的常规场景。活动中，班组每名员工依次登台分享，内容不追求“高大上”，全部聚焦“身边的人和事”：既有自己或同事的亲身安全经历，也有巡检时发现的设备设施安全隐患；既包括岗位实践中总结的安全小技巧，也涵盖典型安全事故案例的警示分析。

如今的班前会，早已摆脱了以往“只部署工作、传达文件，安全强调停留在念文件、提要求”的刻板模式，彻底改变了员工“听着耳熟却难入脑入心”的被动局面。现场没有了照本宣科的枯燥乏味，取而代之的是“这个操作我也遇到过”“以后得重点注意这一步”的轻声共鸣；分享者不再将其视为“被动任务”，而是怀着“提醒同事、警醒自己”的责任心认真准备；听众也从“低头听”转变为“抬头记”，全程专注投入。

自“安全分享”活动推行以来，动力厂2个班组已累计开展分享活动42场，收集到员工自主分享的身边安全警示案例21个、岗位安全小技巧11条及其他安全相关分享内容10条。随着活动的深入推进，员工主动上报隐患的数量显著提升，违规操作现象明显减少，安全管理成效日益凸显。

动力厂负责人张晓倩表示：“以前抓安全，主要靠管理人员‘盯着看’，属于被动监管；开展安全分享后，变成了员工自己‘想着防’，真正实现了从‘要我安全’到‘我要安全、我会安全’的根本性转变。这一转变不仅大幅增强了一线员工的安全意识和风险防范能力，更在全厂逐步构建起全员‘懂风险、会防范’的安全生产格局。”

谈及后续规划，张晓倩介绍，动力厂将持续优化“周一安全分享”活动，定期组织“安全生产大家谈”专题交流，推动“小事例”与“大规范”深度融合。同时，鼓励班组将分享中高频提及的风险点转化为《岗位安全自查清单》，让班前会上“5分钟的安全提醒”，延伸为全天作业的“全流程安全守护”。通过以“微分享”积蓄“大安全”，为企业安全生产注入持久有效的动力，全力保障安全生产“五为零”目标顺利实现。（通讯员：廖云祥；编辑：程萃灵；二审：路艳宁；三审：肖 玲）