供应链公司深耕整改“后半篇” 筑牢发展“安全网”

本网讯  近年来，供应链公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实中央、省委和省国资委党委、集团党委的部署要求，始终将巡察和审计工作视为重要的“政治体检”与精准问诊契机，以高度的政治自觉和行动自觉扛起整改责任，以问题为导向、以整改为契机、以提升为目标，扎实推进巡察审计查出问题全链条、闭环式整改落实。

截至目前，集团巡察反馈4类32项问题，已完成整改30项，剩余2项长期坚持，任中经责审计反馈21项问题，已整改21项，通过一系列精准施策、标本兼治的整改举措，公司管理规范化水平显著提升，风险防控体系日趋健全，为公司稳健运营和长远发展筑牢坚实屏障。

制度体系持续健全。公司以巡察、审计指出的管理漏洞和制度缺失为切入点，坚持防微杜渐、正本清源，着力强化源头治理。借助整改契机，公司的制度化运行稳步推进，公司管理制度从点到面，从零散到体系化，各项制度体系逐步健全，修订或制定各项制度共计41项。为规范业务开展，先后制定货物与服务采购管理、供应商管理、客户管理、供应商和客户尽职调查管理等一系列制度文件，业务的流程标准更加规范，全员的规范意识得到加强，公司规范化建设迈上新台阶。

基础管理全面夯实。公司以问题整改为抓手，持续强化理论武装，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，坚持学用结合、学以致用。在日常行政管理、劳动人事关系、业务开展与维护、内控合规的监督、往来资金的使用等关键领域，制定标准化管理制度，让各项管理工作有章可循、有规可依，本年度扎实完成12项基础管理重点工作，同时针对基础管理薄弱的地方，下达《管理提升建议书》进一步夯实基础管理工作。

风险防线不断筑牢。针对巡察、审计过程中发现的风险隐患，公司精准发力、靶向施策，全面完成涉及风险防控类20项问题整改闭环，进一步健全完善风险管理工作体系。紧扣贸易业务全流程规范运营核心要求，从严执行合规、风险、业务、财务等各项管理制度，层层压实风控责任，公司整体风险防控能力稳步提升、风险防线不断筑牢，全员合规意识和风险防范意识显著增强，为公司的规范化运营和实现“一体两翼”战略目标筑牢坚实的风险防线。

下一步，供应链公司将以巡察、审计整改为新的起点，持续充分发挥巡察、审计的指引和监督作用，深入推进整改成果运用，夯实基础管理水平，筑牢风险防控底线，为公司在复杂多变的市场环境中保障供应链安全稳定、提升核心竞争力提供有力支撑，护航公司高质量发展。同时，聚焦集团公司赋予的职责使命，持续坚定“一体两翼”的发展思路，为集团公司高质量发展和全省“富矿精开”战略实施作出更大贡献。（通讯员：杨福君；编辑：秦理茂；二审：路艳宁；三审：肖 玲）